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教学方法是指为完成教学任务()。
A．教师教育学生的方法
B．教师指导学生学习的方法
C．教师讲授课程的方式
D．师生共同活动的方式
下列各公式中，计算结果为建设周期的是()
A.项目全部投资/项目建成投产后年平均盈利额
B.项目计划总投资额/本年实际完成投资额
C.本年国民收入增长额/本年基本建设投资额
D.项目全部投资完成额/项目新增生产能力
假定除上述资料外，不考虑其他因素。要求： （1）根据上述材料，填列甲公司A产品的“产品成本计算单” 产品成本计算单 月 日 摘要 产量（件） 直接材料 直接人工 制造费用 合计 12 1 期初在产品成本 220 220000 18000 24000 262000 ？ 31 本月生产费用 780 ？ ？ ？ ？ ？ 31 生产费用累计 1000 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 单位成本 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 31 完工产品成本 840 ？ ？ ？ ？ ？ 31 月末在产品成本 160 ？ ？ ？ ？ ？ （2）根据上述材料，编制甲公司结转完工入库A产品成本的会计分录 （3）根据上述材料，计算甲公司2009年12份A产品计划总成本及其各成本项目的金额，分析说明当月成本计划完成的情况 （答案金额单位用元表示）
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
联华公司某年度发生以下生产准备业务，要求编制会计分录： （1）购买A材料一批，价格（不含税）150000元，增值税率17%，全部款项已用存款支付，材料未入库。 （2）购买B材料一批，价格（不含税）200000元，增值税率17%，全部款项均未支付，材料已验收入库。 （3）购买一台需要安装调试的设备，用存款支付设备的价税款合计585000元。 （4）支付上述设备的安装调试费5000元，用存款支付，设备安装完成投入使用。 （5）预付给甲公司购买材料款100000元。 （6）甲公司将价值93600元（含税价，税率17%）的材料发运给企业，材料已验收入库。 （7）收到甲公司退回的预付款。
