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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置——存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题,项目经理应该怎么做()

A.召开定期的视频会议

B.使用电子邮件让沟通可跟踪

C.使用拉式沟通方法

D.确保关键任务分配给处于单独位置的团队

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第1题
进度控制的一个重要部分是()。

A.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动

B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动

C.评估范围定义是否足以支持进度计划

D.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大的潜能

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第2题
任一平面的三视图,在三个图上分别为()。

A.一个平面,两条直线

B.两个平面,一条直线

C.一个平面,一条直线

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第3题
下列不属于CE公司沿海经济地区项目总体建设目标的是()。

A.成本最优化

B.最合理的缩短工期

C.技术最复杂

D.建立合格且有经验的团队

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第4题
项目全面综合管理控制包括()。

A.项目质量

B.项目范围

C.项目风险

D.项目团队建设

E.施工设备制造

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第5题
数据中心L1集成服务卖点()。

A.专业团队沟通简化客户管理

B.进度控制精准为客户节省时间

C.强大的合作管理降低建设成本

D.管控质量与风险支撑稳定运营

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第6题
ITO给客户带来的好处有()。

A.转移运维风险给服务提供商

B.集约化、规范化运维,提升IT基础设施质量和性能

C.控制运维成本

D.云计算技术团队可以快速获得

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第7题
项目经理被分配管理一个智能型新产品研发项目。项目团队是按照专业知识从不同地方选择的。发现难以管理分处不同地方的项目团队成员后。项目经理申请了一个新地点。将团队整合在一起。项目经理使用的是什么项目团队建设技术()

A.虚拟团队

B.团队建设

C.集中办公

D.基本规则

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第8题
由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为()。

A.项目组织

B.项目团队

C.项目小组

D.项目部门

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第9题
关于话筒的心形、超心形、锐心形指向性的一般特点,以下叙述中正确的是()

A.在三类指向性中,心形指向对话筒侧面声音的隔离能力能力是最强的

B.在三类指向性中,锐心形指向话筒侧面、后方声音的抑制能力都不强

C.在三类指向性中,心形指向对来自后方的声音最不敏感

D.在三类指向性中,超心形指向对来自后方的声音最不敏感

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第10题
设ξ是一个离散型随机变量,下述说法正确与否?(1)若ξ只取有限个整数值,则ξ服从二项分布;(2)若ξ可取无限个整数值,则ξ服从泊松分布;(3)若ξ可取无限个非负整数值,则ξ服从泊松分布.

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第11题
在项目状态审查会上,项目团队识别了最后一个风险,请问这是什么过程()?

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

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