对项目考核指标描述正确的是()
A.内部配合满意度是月度考核
B.区域品质监评是月度考核
C.区域品质监评是季度考核
D.税前利润是半年度考核
E.税前利润是年度考核
ACDE
A.内部配合满意度是月度考核
B.区域品质监评是月度考核
C.区域品质监评是季度考核
D.税前利润是半年度考核
E.税前利润是年度考核
ACDE
A.内部配合满意度评分规则采用分档线性插入法
B.当指标值达到门槛值,则该项考核得分为100分
C.当指标值达到保底目标与尖叫目标之间,则该项考核得分在100-110分之间
D.当指标值达到嚎叫目标以上,则该项考核得分为120分
E.对于不设门槛值采用分档线性插入法的指标,当目标小于保底目标时,该项考核得分为0分
A.内部对账及时性指在规定的日期内发起对账或回收对账结果
B.对于对账结果存在不相符且存在不及时的,如造成损失视同营运一般性差错处理
C.对于发起对账或回收对账结果不及时的,扣减相应得分
D.由于其他业务部门差错造成的对账不符不纳入本指标考核
A.截至当年度6月30日,基层医疗卫生机构资金到位率要求达到50%
B.基层医疗卫生机构对项目资金使用与支出应进行专项核算
C.项目经费可以购置与项目服务相关的低值设备,如办公设备等
D.年度项目考核奖励资金不可以用于发放相关工作人员绩效奖励
关于项目资金管理绩效评价相关指标与要求描述错误的是()。
A.基层医疗卫生机构对项目资金使用与支出应进行专项核算
B.项目经费可以用于基层医疗卫生机构的基本设施建设、医疗设备配备等
C.年度项目考核奖励资金可以用于发放相关工作人员绩效奖励
D.截止当年度6月30日医共体基层医疗卫生机构(医共体成员单位)资金到位率要求达到50%
A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长
B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡
C.平衡计分卡本质就是KPI
D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间
A.面对存量(增量)员福业务客户的职域营销(即向我司已承保员福业务的企业员工进行职域营销),承保保费按1的系数计入职域营销KPI考核保费
B.面对准对公客户的职域营销(即向没有承保过员福业务的企业员工进行职域营销),承保保费按1的系数计入职域营销KPI考核保费
C.践行普惠金融获得国家主管部门或市级政府红头发文奖励或表彰的,一次可获得加分2分或1分
D.各地市策应集团三大战略或参与集团战略级项目获得建总行或总公司红头发文奖励或表彰的,每个项目可获得加分1分或0.5分
A.只考虑了两种极端的情况违约和不违约
B.该模型的考核指标只有五个
C.权重为固定值,不随时间的变化改变
D.考虑到了一些难以量化的重要因素
A.安全管理行为计算公式如下:安全管理人员配备(5%)、安全责任制(5%)、安全管理行为(90%)
B.安全管理指标计算公式如下:月度项目安全管理行为考核评分*50%+标段安全文明施工检查评分表(2019版)*50%
C.安全管理指标对城市公司是月度考核
D.0伤亡,0事故是企业追求的长期目标
A.客户经理、产品助理、银行服务经理考核周期是自然季度
B.渠道经理、产品顾问考核周期是半年度
C.业务人员跨级须满足对于考核的基本要求即可
D.分公司银行保险部应制定《业务人员管理办法执行细则》,对机构综合考评、晋升培训考核、持续率考核、策略性指标及其它增加项目进行具体规定