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[单选题]

负责客户分配及具体的工作安排,大量的工作时间都在工作计划、部门之间的协调与沟通方面的跟单职位是()

A.跟单部经理

B.高级跟单员

C.跟单员

D.设计助理

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A、跟单部经理

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第1题
参会人员具体职责应包括以下哪些()

A.负责协助相关会议资料的准备、会上反馈信息及给出具体建议

B.对达成一致的、与本岗位相关会议结论进行工作安排、落实

C.负责会议签到表打印

D.负责设备检查

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第2题
以下哪些为教学秘书的职责()
A.在做好本专业工作的基础上,协助科主任分管检验科的教学、继续教育等工作B.带头执行医院及科室的各项规章制度,督促本科各级人员认真执行各项规章制度和作业指导书;负责向科主任汇报工作,反映情况,对科室建设提出建议,完成科主任分配的各项任务C.负责本科人员的业务学习,并做好记录工作D.负责进修、实习人员的工作安排和岗位轮换,做好进修、实习人员的培训及临床教学工作
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第3题
由施工负责人组织作业人员召开作业预备会,安排作业方案、交代技术质量标准和安全要求、布置具体作业任务,明确各作业小组负责人和防护员的姓名、位置、联络办法及各项安全预想工作。()
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第4题
品质部经理工作职责:负责对客户签署文件及电子客户档案录入的审核工作;负责跟 进分公司总经理审核进度确保流程审批时限节点满足印制工作安排()
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第5题
按照逐级管理、分级经营的原则,各机构应严格履行网上银行工作职责,加强业务管理,积极拓展网上银行业务,营业网点职责为()。

A.负责网上银行产品的统一研发、测试及上线工作;

B.负责引导客户正确使用网上银行产品,给客户下载数字证书,并做好临柜业务宣传和业务咨询等工作;

C.负责具体办理网上银行业务,并按业务资格、全部或部分正确行使开户机构、受理机构的责任。

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第6题
以下属于租赁专员的工作内容有()

A.掌握写字楼市场动态,搜集市场信息,做好市场预测,积极配合公司的拓展战略

B.根据市场预测及动态,制定月度、季度、年度租赁计划,完成项目经营目标

C.开发拓展渠道,建立长期友好合作关系

D.负责完成全流程租赁相关工作

E.加强合同管理、建立用户档案,定期回访客户,了解客户意见及需求

F.完成领导安排的其他工作和任务

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第7题
客户管理部主要负责的工作事项是什么()

A.销售大盘管理(包括微聚、地市公司),任务下发、业绩核算确认;大盘及过程数据分析

B.总部/公司销售政策(促销、激励等),制定、执行、兑现

C.客户线索管理及分析(包含但不限于线索发掘,线索分配)

D.RM系统管理+全量客户管理

E.合作客户管理:客户回访、满意度调查,客户投诉、退款等

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第8题
组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为 ()A.战略层B.计

组织的基层管理层负责实施上级所安排的具体计划或工作,因此基层管理层也称为 ()

A.战略层

B.计划层

C.业务层

D.作业层

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第9题
各单位成立营配数据采录和治理工作小组,完成营配贯通数据采录和治理工作的具体实施。营销部(客户服务中心)负责本单位()及整改,与运维检修部共同完成本单位电网设备及用电用户联接关系核查及信维护。运维检修部负责本单位电网设备数据核查及整改,与营销部共同完成本单位电网设备及用电用户联接关系核查及信息维护。

A.配变信息核查

B.信息核查

C.营销用电用户信息核查

D.线路信息核查

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第10题
大客户,也称关键客户,经常被挑选出来且给予特别关注,安排大客户经理负责监督、协调营销人员针对大客户的销售工作。()
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第11题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划,明确了具体的使命:提供给全市人民最优质的家政服务,并同时取得收益。公司制定了严格的制度,并对员工进行了培训。为了能够达到目标,公司召开了一次各区负责人会议,研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务,并让他们在12月31日前按照要求完成,同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后,各区经理立即召开会议,对工作作了详细的安排,将任务分配给每一个团队。然后,各团队又对任务进行分工,每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中,出现了一些偏差。服务中心的人员发现,一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁,而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员,公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。

A.分解的最低一层是否必需

B.每项任务的定义是否清晰完整

C.项目的主要工作是否已经明确

D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

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