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[单选题]

对企业资源进行筹划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的历程称为()。

A.治理

B.组织

C.战略筹划

D.鼓励

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第1题
管理的核心是() A.对资源的合理配置和有效整合 B.达到组织的预订目标 C.进行计划、组织、

管理的核心是()

A.对资源的合理配置和有效整合 B.达到组织的预订目标

C.进行计划、组织、领导和控制 D.实现企业价值的最大化

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第2题
公司管理有五个基本职能:计划、组织、人员配备、()和领导以及控制。
公司管理有五个基本职能:计划、组织、人员配备、()和领导以及控制。

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第3题
领导职能是指规定组织人员应尽的职责及其相互的分工协作关系,合理配备和有效利用企业的资
源,以保证企业目标能够顺利实现的一系列管理工作。()

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第4题
对公司战略计划实施过程进行控制的必要性表现为保证战略不断适应

A.环境趋势

B.企业发展趋势

C.组织结构变化趋势

D.领导方式的变化

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第5题
税务会计可以帮助企业管理者对企业的税务活动进行筹划,以便企业充分履行纳税义务和享受纳税权利。()

税务会计可以帮助企业管理者对企业的税务活动进行筹划,以便企业充分履行纳税义务和享受纳税权利。( )

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第6题
人员配备是在()的基础上进行的。

A.组织设计

B.个人爱好

C.领导权力

D.监督控制

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第7题
某投资者本年7月投资设立一工业企业。预计年应税销售额为700万元。其会 计核算制度比较健全,符合一般纳税人条件,适用增值税税率13%.但该企业准予从 销项税额中抵扣的进项税额较少,只占销项税额的15%,若投资设立两个小规模纳税 人企业,各自作为独立核算单位。则这两个小规模纳税人企业年应税销售额分别为400 万元和300万元。适用3%的征收奉。请对其进行纳税筹划。
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第8题
管理、领导、经营都是()

A.整合市场外部资源

B.整合企业内部的资源

C.既整合有形资源,又整合无形的资源

D.整合资源达成组织目标的活动

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第9题
资料:某专用设备制造企业2018年11月新购置套生产设备,历史成本为5500万元,预计净残值250万元。
税法规定的最低折旧年限为10年。假定该企业符合“允许缩短折旧年限”

问:该企业如何针对此项设备折旧进行税务筹划?筹划的结果是怎样的?

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第10题
()管理是管理者协调人及其他组织资源,通过计划、组织、领导和控制过程,实现组织目标的过程。

A.监督

B.技术

C.收购

D.控制

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第11题

下列对新古典经济理论的评价,正确的是()。

A.强调组织内部的职权结构

B.没有指出使企业效率最大化的内部工作模式

C.更关注组织的政治运作

D.企业组织被看成是利益相关者的结合体,各利益相关者为企业提供资源并获取相应回报

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