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[主观题]

直观职权产生于雇主提供的职位说明中对采购人员权力的指导和认可。()

直观职权产生于雇主提供的职位说明中对采购人员权力的指导和认可。( )

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第1题
以下有关行政领导职权职位职责的说法不正确的是()
A.在我国,行政领导通常是指担任科级以上领导职务的干部B.行政领导的职位是以人为中心,而不是以事权为中心C.行政领导的主要职责是服务,包括为下级提供工作方向、规则,为下级提供必要的工作条件和环境,为下级提供必要的指导和辅导,为下级和群众提供工作和生活的保障D.行政领导职权是指与行政职位相应的法定权力而不是个人特权E.行政领导者是指在行政机关中享有一定的法定职权,率领和指挥下属完成行政事务,负有特定义务和责任的人
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第2题
一个代理商(或采购代理人)对他/她的雇主承担一定的责任。下列被认为是其法定责任中最不重要的是:()

A.代理商必须保护雇主的利益

B.代理商必须向雇主提供所有初期投标的供应商情况

C.代理商不得以代理人的身份参与竞争或谋取私人利益

D.代理商不得与有与雇主利益相冲突的私人利益

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第3题
据测算,上海迪士尼乐园建成后,可为当地创造5万个新职位,这直观地说明()

A.发展旅游可带动相关产业

B.发展旅游可促进经济发展

C.发展旅游可吸引外资

D.发展旅游可扩大就业

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第4题
最早的管理人员职务描述问卷产生于1984年,用来对Control Data公司的管理职位进行描述、比较和评价。()
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第5题
经验如在招聘要求中出现,意味着雇主会看重应届大学生与职位相关的实践经历。()

经验如在招聘要求中出现,意味着雇主会看重应届大学生与职位相关的实践经历。()

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第6题
对测谎仪的有用性无论怎样地过高估计都不为过。尽管没有100%准确的雇员审查程序,但是测谎仪对雇主
和雇员来说都是一个非常有用的工具。最近,测谎仪的有用性被一名牌大学进行的一次调查报告充分地证实。在这个调查报告中,申请某一大公司内新设立的一个职位的职员被问及他们是否曾在X项目上工作过。被调查的申请者中,有超过1/3的人撤了谎,他们说他们曾在那个项目上工作过,而这个项目是根本不存在的。下面哪一项能最好地指出作者关于测谎仪的有用性的论述中的一个错误?

A.上述的论述依赖于这样的假设,对雇主有益的事情对雇员也有益。

B.因为众所周知,测谎仪的准确率不到100%,所以测试将倾向于仅帮助那些有一些东西要隐瞒的人。

C.通过提及一名牌大学,作者是在诉诸权威而不是在诉诸证据。

D.那个研究仅表明有些人会撒谎,而没有说明测谎仪能探测到他们在撒谎。

E.作者没有提及这个问题,即使用测谎仪可能不能防止贪污。

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第7题
直线职权是指组织内直线管理系统的管理人员所拥有的包括发布命令及执行决策等的权力,也就是通常所指的指挥权。参谋职权是某项职位或某部门(参谋)所拥有的辅助性职权,包括提供咨询、建议等,其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。根据以上定义,下列属于直线职权的是()

A.在甲厂,车间主任职权范围内的事他自己是可以说了算的,厂长绝不干预

B.在田忌赛马的故事中,孙膑为田忌献策而胜齐威王

C.小组组长按照部门经理的要求给组员分配任务,让组员按规定完成

D.范蠡辅佐越王勾践二十余年,帮助勾践兴越国灭吴国

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第8题
酒店对供应商的审查和评鉴方式有以下哪几种()

A.实地考查,即根据供应商提供的地址,采购组去进行实地评鉴,检查有无能力保证其所供的物资正常到位

B.样品评鉴,即对供应商提供的产品样品进行检查,检查产品是否能达到酒店使用要求

C.他人评鉴,通过他人对供应商的介绍进行直观判断

D.书面评鉴,即对供应商所提供的相应产品的合格证,检验报告及有关资料等进行审核

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第9题
组织中职权的形式一般有()

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第10题
指挥链上的节点意味着一个个管理职位,占据这些职位的管理者对直接下属行驶着监督、指挥和命令的职权。()
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