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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

下列对波士顿咨询集团提出的四种产品的表述中,哪一个是错误的()?

A.明星产品是指那些在快速增长的(新)市场中,本企业占有较高市场份额的产品

B.现金牛产品是指那些在增长停止的市场中占有较高市场份额的产品

C.问号产品是指那些在快速增长的市场中仅占有较小市场份额的产品

D.瘦狗产品是指那些在增长缓慢,或正在萎缩的市场中占有较小市场份额的产品

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第1题
在波士顿集团咨询法中,评价企业战略业务单位的标准是()

A.相对市场占有率和市场增长率

B.行业吸引力和业务力量

C.市场占有率和行业吸引力

D.业务力量和相对市场占有率

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第2题
分析菜单有多种方法,其中由波士顿咨询集团公司的迈克尔卡萨瓦纳和唐纳德史密斯两个人提出的方法,就是将所有的菜单项目分为部分。下面哪些属于这四个部分()?

A.开胃菜

B.明星菜

C.耕马菜

D.主菜

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第3题
下列客户问题处理方法正确的是()。

A.熟悉产品技术知识,有效解决客户提出的技术问题

B.积极解决客户咨询的其它非技术问题

C.尊重客户提出的意见和建议

D.与客户据理力争

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第4题
某咨询公司受厂商的委托对新上市的一种产品进行消费者反应的调查,该公司采用了挨户调查的方法,委托他们调查的厂商及该公司的市场研究专家对该调查提出下列几点要求: (a)必须至少调查2000户家庭 (b)在晚上调查的户数和白天调查的户数相等 (c)至少应调查700户有孩子的家庭 (d)至少应调查450户无孩子的家庭 调查一户家庭所需费用如表所示: 家庭 白天调查 晚上调查 有孩子 25元 30元 无孩子

A.

B.

C.

D.

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第5题
下列哪些选项属于产品营销计划的分析工具()。

A.回归分析

B.波士顿矩阵

C.产品生命周期

D.SWTO分析

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第6题
在波士顿咨询公司模型中,相对市场份额低、市场成长率高的业务是()

A.问题类

B.明星类

C.现金牛类

D.瘦狗类

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第7题
美国波士顿咨询公司研究报告称,在年收入超过10亿美元的美国公司中,有三分之一计划或考虑将制造业务迁回美国。()
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第8题
在波士顿咨询公司于1983年设计出新的矩阵图中,C类经营单位具有较少的竞争优势,但具有较多获得
竞争优势的途径,C类经营单位所处的行业一般不存在规模经济;进入和退出行业的障碍较低;在产品或市场中存在较多的可区分开的活动。()

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第9题
美国波士顿大学教授斯坦利·M·戴利提出“企业文化”一词的时间是()

A.20世纪60年代初

B.20世纪70年代初

C.20世纪80年代初

D.20世纪90年代初

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第10题
不属于双倍返还的项目()。
A.纳入到双倍返还的多收费用均指已经实际发生了收费行为的,对于我方计算错误但尚未收费并及时更正的情况不实施“收费误差,双倍返还”

B.因客户自身原因、互联互通对端原因、国际漫游合作伙伴方原因以及不可抗力因素等造成的多收费,不属于“收费误差,双倍返还”的范围

C.按照《电信用户申诉处理暂行办法》的规定,对于两年之前收取的费用争议,或者在客户取消业务订购关系5个月后提出的退费要求,可不予以受理(此处理解:原则上可不作任何补偿。本条款依据详见:信产部7号令《电信用户申诉处理暂行办法》)

D.集团客户信息化产品收费可暂不纳入“收费误差,双倍返还”,应依据与集团客户签订的具体业务协议的相关规定执行

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第11题
下列关于证券交易所的表述中正确的是( )。

A.违反证券交易所有关交易规则的,由证券交易所给予纪律处分

B.证券交易所本身不参与证券的交易

C.证券交易所应当对上市公司披露信息进行监督,发现披露内容有重大遗漏,可采取停牌的措施

D.证券交易所对在交易所进行的证券实行实时监控,并按照证券监管机构的要求,对异常的交易情况提出报告

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