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[多选题]
小张囤了公司的大量产品，以下哪些行为违规。（）
A.微信朋友圈正常售卖
B.授权在网店上折扣经销
C.低价委托第三方售卖
D.私自在闲鱼平台上置换
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A.学习规划能力低
B.缺乏学习技巧
C.集中复习时间过长
D.单次记忆的知识量太大
A.每次扣25分
B.全店商品永久下架、七日内限制创建商品和、永久禁止上架待售商品、永久限制通过接口批量操作商品
C.每次扣50分
D.店铺在售商品发布数量下降为500个SPU、永久限制使用预售功能、永久关闭厂自服务功能的处理
A.小张虽然违犯了公司规定，但事出有因，情在可原
B.应该严格按照公司规定，处理小张
C.给予小张口头批评
D.偶然一次，应该谅解
A.甲邀请乙公司的工程师吃饭，在席间竭力劝酒，并趁此套出了乙公司生产某项产品的保密技术
B.甲在一次闲聊时无意中听到了乙公司的工程师讲述的乙公司的商业秘密
C.甲利用引诱的办法获得了乙公司的商业秘密后，觉得获利的价值不大，就将这个秘密告诉了乙，并允许乙利用
D.甲是乙公司的职工，双方的劳动合同中约定了甲必须遵守乙公司的保守商业秘密的要求，但在甲离职后为了报复在乙公司获得的不公正待遇而向社会披露了乙公司的商业秘密
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
