题目内容
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[单选题]
腾讯公司的创业团队多年来十分稳定，与其利润分配机制的有效性是分不开的。它体现了高绩效创业团队（)的特质。
A.优势互补
B.共同愿景
C.公平利益
D.良好沟通
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公司创业过程中创造环境是指：()。
A取得管理层支持
B取得其他部门支持
C获得团队自主权
D召开新闻发布会
创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？()
A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设
B创业团队领袖自身的个人魅力
C定期举办活动提高团队凝聚力
D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度
A.鱼骨图
B.直方图
C.散点图
D.流程图
下列对于创业团队的股权架构不合理的做法是()
A投资人偏爱“独裁”创业团队，不管创始人和合伙人有多少，必须有一个老大，特别在前期应保持绝对的控股权
B设定一个合理的期权池，对于公司人才的吸引，后期的融资操作，对于贡献较大的员工进行奖励回馈，也具有重大作用
C创始人应该在企业成立时考虑的企业发展可能需要的人和资源，中间不要再引进合伙人
D合伙人中途退出时，股份不收回来，即不公平，也不合理。因此，在分配股权之初，就要确定股权回购制度
A.对公司组织结构做简要介绍
B.展现股东、董事和其他主要管理人员的职权等情况
C.展现团队具有与众不同的凝聚力和团结战斗精神
D.展现团队的结构、水平和能力，职业道德与素质
下列关于一个创业公司在不同的阶段，对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段，关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段，关键在于固化完善核心流程和制度，特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段，制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应，会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要，以创始人为导向。
