在案例《王厂长的两次决策》中,王厂长在进行第二次决策过程不够合理,原因在于()。
A.虽然说是群体决策,但群体决策的特点没有得以充分体现
B.由于王厂长的权威,群体决策成员可能屈从压力,从众现象较为明显
C.决策过程中责任不明确
D.决策时机不恰当
E.没有发挥个人决策的作用
A.虽然说是群体决策,但群体决策的特点没有得以充分体现
B.由于王厂长的权威,群体决策成员可能屈从压力,从众现象较为明显
C.决策过程中责任不明确
D.决策时机不恰当
E.没有发挥个人决策的作用
A.张某
B.王某
C.李某
D.北京铁路分局
试用期为1年,在试用期满后经考核合格,予以转正,确定劳动合同期限;王某入职公司时,需交纳1000元押金,合同期限届满后退还;在履行合同过程中,若发现王某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;王某如要求提前解除合同,需提前45天通知公司,同时,需要向公司支付违约金1000元;王某可以自愿参加养老保险和工伤保险。
根据所学知识,结合以上案例,请回答以下问题:
(1)王某与某教育培训机构的劳动关系何时确立?为什么?
(2)某教育培训机构在王某上班后3个月与之订立书面劳动合同的行为是否合法?为什么?
(3)上述劳动合同中有何违法之处?并对不合法之处进行修正。
A.王某
B.齐某
C.丽人时装公司
D.佳丽时装公司
李某的行为坚持了会计职业道德的要求有()
A.工厂应负责,王某也应负责
B.工厂不应承担责任,王某应负责
C.王某、李某均应负责
D.王某不应承担责任,李某应负责
案例分析 上海霞飞化妆品厂针对促销对象,设计了两种类型的促销对象,设计了两种类型的促销组合:(1)以最终消费者为对象的促销组合。基本策略是:以塑造产品形象为目标的广告宣传活动,并辅之以一定的零售点销售促进活动。(2)以中间商为对象的促销组合。基本策略是:以人员促销为主导要素,配合以交易折扣和耗资巨大的年度订货会为主要特征的销售促进活动。
霞飞厂在制定两种促销组合策略的基础上,对促销组合的几个方面都做了十分广泛而深入的工作。在广告方面,广告历年由厂长亲自决策。(1)广告费投入十分庞大,2012年为2,400万元,占当年产值的6%。(2)广告内容的制作,除聘请著名影星参与外,还把强化企业整体形象作为重点,播映一部以“旭日东升”为主题的电视广告片,同时利用中国驰名商标的优势,强调“国货精品”、“中华美容之娇”的品质。(3)在广告媒体的选择方面,因其目标市场是国内广大中低收入水平的消费者,而电视在他们日常生活中占有重要地位,因而把70%的费用用于电视广告,20%的费用用于制作各种形式的城市商业广告和霓虹灯、广告牌,其余10%的费用用于其他形式的广告媒体。
在人员推销方面,全厂产品的销售任务由销售科全面负责,该科建制占全厂总人数的十分之一。推销人员实行合同制,每年同厂方签订为期一年的合同。推销人员若不能完成销售指标,第二年即不续签。推销人员的报酬实行包干制,无固定月薪收入,按销售实到货款提取0.5%的费用。推销人员工作实行地区负责制,每一省区配1至3名推销人员。此外,还派出营业员进驻全国各大百货商店的联销专柜,提高推销主动性。
在公共关系方面,每年大约投入120至150万元左右,主要公关活动有:(1)召开新闻发布会。例如2013年在北京人民大会堂召开“霞飞走向世界”新闻发布会,会议地点本身就产生不小的新闻效应。(2)举办和支持社会公益活动。如赞助“全国出租车优质服务竞争”、上海“夜间应急电话网络”,特别是针对女性对文艺活动的偏好等特点,赞助华东地区越剧大奖赛。
在销售促进方面,霞飞厂对零售环节采取一些常规性的推广活动,创新不大,对批发环节则集中了主要精力,主要包括两类手段:(1)经常性手段,如交易折扣、促销津贴等。(2)即时性手段,每年都举办隆重的订货会,既显示企业强大的实力,同时又进行感情投资,融洽工商关系。请问:
(1)、试分析“霞飞”化妆品促销组合策略的成功之处?
(2)、本案例给我们哪些方面的启示?
A.王某未完整提供甲厂技术资料而获取乙厂重金,构成欺诈
B.甲厂可以解除与王某的劳动合同,并且无须提前通知王某
C.甲厂有权要求王某赔偿损失
D.乙厂有权要求王某返还“技术咨询费”
A.乙厂应首先向李女士赔偿医疗费、因误工减少的收入,以及残疾人生活补助费等费用
B.人民商场赔偿后,商场有权向乙厂追偿,乙厂追偿后,有权向王某追偿
C.甲厂、乙厂和王某对消费者李某的损失承担连带责任
D.根据《产品质量法》规定,因产品存在缺陷造成损害,要求赔偿的诉讼时效为二年
案例中的工程设计图的著作权归谁?并说明理由。
A.吸引注意
B.避免失败
C.争夺权力
D.寻求报复