债股结合学历贷中,需要公司的定位为高科技、颠覆性营销模式,拥有在研发的产品或项目有精准定位并在市场中有竞争优势;而债股结合的整合贷中,需要原企业因不可抗力因素或过度扩张,导致资金链断裂的破产企业,或发生重大变故,但有涅槃决心()
是
是
A.破产原因必须正当且具备重生重塑性,未来有继续发展的潜力和利润来源
B.具有当地社会关系网且产品有市场竞争力且生产环境正常
C.历史债务可以全额付清
D.原债权人配合
A.智能驱动控制专业领域核心产品及综合解决方案供应商
B.为客户提供最好的控制、驱动、节能产品
C.成为一个世界知名的高科技电气公司
D.面向世界,追求最好,永争第一
A.是简投法和50:50股债平衡法的结合
B.不用根据每个指数的温度单独调整
C.根据市场估值来确认资产配置的比例
D.资产是固定比例,不需要根据市场估值一次性投入资产
A.他们能力不足
B.高科技高智能下的人员淘汰
A.实收资本应结合企业股权结构和控制权情况,分析是否真实出资
B.资本公积应关注是否存在资产评带来的大额资公积变动
C.少数股权益与集团股权结构、业务式是否匹配
D.是否存在通过行永续债、名股实债等方式增加所有者权益
A股份有限公司(以下简称A公司)属于增值税一般纳税人,A公司2015年度发生的有关交易或事项资料如下:
(1)以盈余公积转增资本1000万元;
(2)以盈余公积补亏500万元;
(3)计提法定盈余公积100万元,计提任意盈余公积50万元;
(4)宣告发放现金股利600万元;
(5)因自然灾害毁损原材料一批,账面价值100万元,增值税进项税额17万元,尚未批准处理;
(6)持有的交易性金融资产公允价值上升60万元;
(7)回购本公司股票300万股并注销,每股面值1元,回购价格为5元,注销前“资本公积—股本溢价”科目的贷方余额为1600万元。
要求:根据上述资料,不考虑其他相关因素,分析回答下列问题(答案中金额单位用万元表示)。
(1)下列关于上述事项对所有者权益影响的说法中正确的是()。
A.资料(1)不会引起所有者权益总额的增减变动
B.资料(2)会使得所有者权益减少
C.资料(3)不会引起所有者权益总额的增减变动
D.资料(4)会使得所有者权益减少
(2)对于自然灾害造成的材料毁损,在批准处理前的会计处理正确的是()。
A.借:待处理财产损溢 100 贷:原材料 100
B.借:待处理财产损溢 117 贷:原材料 100 应交税费——应交增值税(进项税额转出) 17
C.借:营业外支出 100 贷:原材料 100
D.借:营业外支出 117
贷:原材料 100 应交税费——应交增值税(进项税额转出) 17
(3)A公司交易性金融资产公允价值上升的会计处理,正确的是()。
A.应计入投资收益的金额为60万元
B.应计入公允价值变动损益的金额为60万元
C.应计入营业外收入的金额为60万元
D.应计入其他业务收入的金额为60万元
(4)关于A公司注销库存股的会计分录,正确的是()。
A.借:股本 300 资本公积——股本溢价 1200 贷:库存股 1500
B.借:股本 1500 贷:库存股 1500
C.借:股本 300 营业外支出 1200 贷:库存股 1500
D.借:库存股 1500 贷:股本 300 资本公积——股本溢价 1200
(5)上述交易或事项对A公司2015年度营业利润的影响是()万元。
A.210
B.300
C.60
D.50
A.公司拥有118人投研精英团队,员工占比超43%
B.截至2020年3月末,公司近7年股债投资管理能力分别位 居行业第2和第1(2/68,1/49,银河)
C.兴证全球基金11次荣获 金牛基金管理公司大奖,获奖数居行业第1
D.兴证全球基金以单只基金平均盈利32.46亿元位居居同期基金公司中第一位
根据案例,回答 43~44 题:
高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理,并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外,还逐步开拓新的领域:食品和食品设备制造业。
高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看,平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人,本科以上学历者占整个公司人数的60%以上。从公司员工的专业背景看,绝大多数员工都是理工科背景,如销售食品的员工以前是学食品的,销售化工产品的员工以前是学化工的,还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是,公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说,不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的,况且公司代理的产品本身有一定的技术含量,一般在销售产品的同时需要提供售后服务。
高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹,年营业额曾高迭十几亿元,但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元,大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上,然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在,公司不但不能开发新的市场,原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。
第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端?
A.Ⅰ、Ⅲ
B.Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅳ