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[单选题]

在某公司月成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定职业人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。

A.生产部门

B.销售部门

C.供应部门

D.管理部门

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第1题
某公司月度成本考核例会上,各部门经理正在讨论、认定直接人工效率差异的责任部门。根据你的判断,该责任部门应是()。

A.生产部门

B.供应部门

C.销售部门

D.管理部门

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第2题
会议过程中难免会出现一些困难局面,体现了偏离主题的困难局面的场景是:()

A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声

B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划

C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休

D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员

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第3题
总分数连续两个月处于下降趋势的,月度考核单位1000元,并在月度推进例会上作()

A.检讨

B.承诺

C.改善报告

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第4题
2018年8月,组经理A增员客户经理B,B增员客户经理C,在9月考核中,C首次晋升组经理,B职级维持不变。若B在12月考核中晋升组经理,且在未来一年内不发生组织异动,则以下说法正确的有()。

A.2018年10-12月,A可以享受C的组创业孵化基金

B.2019年1-9月,A可以享受C的组创业孵化基金

C.2019年1-9月,B可以享受C的组创业孵化基金

D.2019年1-12月,A可以享受B的组创业孵化基金

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第5题
若A4月1日起考核结果是业务主任,在二季度考核中,个人需要()Q,拟建团队需要()有效人力,综合持续率(),方可晋升组经理

A.3Q; 6个;80%

B.4.5Q; 6个;80%

C.3Q; 4个;85%

D.4.5Q; 6个;85%

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第6题
客服经理A和B,在8月1日开通移动云账号并订购了云主机等产品;其中客服A的客户折后费用600元/月,客服B的客户折后费用300元/月。当月考核项云产品发展分别可折算为几家指标()

A.客服A 6家, 客服B 3家

B.客服A3家, 客服B 1家

C.客服A5家,客服B2家

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第7题
梦想创始人计划(以中档为例),ST计划人员的考核标准是()

A.达成1+3个直辖组员

B.经理本人达成过核NBC3000元;直辖组(含管理职)达成6个合格人次

C.经理本人每月出勤率≥80%

D.团队属员每月出勤率≥80%

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第8题
梦想创始人计划中的ET计划人员晋升ABDM的考核标准(以中档为例):经理本人达成过核NBC()元;直辖组(含管理职)达成()个合格人次

A.6000,6

B.12000,6

C.12000,10

D.6000,10

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第9题
关于信息型会议,以下说法正确的是()

A.这个月利润对比上个月少了3千元,餐厅经理召集管理组开会,讨论利润减少的原因及采取行动

B.新店动员大会上,餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作

C.新品上市前,因门店特殊地理位置,餐厅经理申请做单店营销活动,此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展

D.晨会上,餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范,并让其签名确认

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第10题
下列哪项是行政管理人员的成本管理责任?()

A.具体执行费用开支标准和有关财务制度,控制非生产性开支

B.在项目经理的领导下,协助项目经理检查、考核各部门、各单位乃至班组责任成本的执行情况,落实责、权、利相结合的有关规定

C.根据工程特点和施工方案,合理选择机械的型号规格,充分发挥机械的效能,节约机械费用

D.严格执行工程技术规范和以预防为主的方针,确保工程质量,减少零星修补,消灭质量事故,不断降低质量成本

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第11题
梦想合伙人计划(以中档为例),助理业务发展经理(ABDM)的考核条件中,第一、二、三、四季度内直辖组中累计合格人次(含管理职) >=()分别是

A.6、6、6、6

B.6、9、9、9

C.6、9、9、12

D.6、9、12、15

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