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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下选项属于对组织愿景进行陈述的是()。

A.“让人们快乐”

B.“创造世界一流大学”

C.“体验发展技术造福大众的快乐”

D.“为人类的幸福和发展做出技术贡献”

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第1题
陈述愿景应包含多个因素,其中()是指愿景应该与组织当前的定位有所区别。

A.挑战性目标

B.市场定位

C.时间期限

D.影响因素

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第2题
以下哪一项属于特许经营规划中的论证及决策的内容。()

A.组织愿景和使命

B.总部收入/成本预测

C.市场推广总体策略

D.撰写报告

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第3题
1990年,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中()是其主要内容。

A.系统思考

B.改变心智模式

C.建立共同愿景

D.超越自我

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第4题
建立共同愿景属于()的管理观念。

A.科学管理

B.企业再造

C.学习型组织

D.目标管理

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第5题
属于GS指标的六大来源的是()

A.上月(季)度未完成的工作

B.组织的使命和愿景

C.完成KPI策略行动计划

D.岗位的职责

E.部门的职能

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第6题
一个有效的愿景陈述应该具备的特征包含()。

A.量化且有时间约束

B.同使命保持一致

C.鼓舞人心的

D.以上都是

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第7题
以下各例中属于企业愿景描述的有()。

A.“让天下没有难做的生意”

B.“成就客户、创新为要、诚信负责”

C.“未来10年进入世界500强”

D.“保持在同行业第一”

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第8题
共同愿景可以为组织中每一个人所分享;是“我”的愿景,也是“我们”的愿景()
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第9题
属于需要应用个人教练技术的选项()。
属于需要应用个人教练技术的选项()。

A.制定技能学习计划、人生愿景规划及实现步骤

B.商定个人事业规划、职业发展路径或转型打算、进一步的职业选择与事业目标

C.发掘个人潜力及提升业绩

D.协助企业挖掘其人力资源的潜在价值,提升其人力资源的开发效率

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第10题
()是组织存在的根本原因。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第11题
建立共同愿景应随形势和环境而变化,要学会将领导层的愿景变成鼓舞组织的愿景,重视个人愿景,不能排斥压制()
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