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[单选题]

从（)角度去设定目标和愿景，评判自我，超越自我。

A.自我

B.他人

C.现实

D.历史

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第1题

企业在设定战略目标时，必须以()为主线。

A.企业使命

B.企业愿景

C.企业目标

D.企业宗旨

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第2题

下列（）不属于学习型组织的五项修炼技能。A．自我超越B．建立共同愿景C．系统学习D．改变心智模式

下列（）不属于学习型组织的五项修炼技能。

A．自我超越

B．建立共同愿景

C．系统学习

D．改变心智模式

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第3题

5项修炼的核心是（)

A、自我超越和团队学习

B、改善心智模式

C、建立共同愿景

D、系统思考

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第4题

“自我超越”是发展“共同愿景”的基础（）

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第5题

共同愿景是团队的学习和行动的目标，与个人愿景无关（）

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第6题

第五项修炼除了系统思考外还包括（)。

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立共同愿景

D.团队学习

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第7题

自我超越的修炼的四个方法即建立共同愿景、保持创造性张力、看清结构性冲突、运用潜意识（）

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第8题

创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？（)A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设B

创始人应该如何让员工融入到自己的创业愿景中来？()

A建立共同的愿景与目标，完善公司文化建设

B创业团队领袖自身的个人魅力

C定期举办活动提高团队凝聚力

D明确各自的目标和职责,规范的管理制度和完善的利润分配制度

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第9题

哈默和钱皮的企业再造理论认为，企业再造的对象是（)

A.企业愿景

B.企业绩效

C.企业目标

D.企业过程

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第10题

战略管理过程包括四个阶段：()、战略分析、战略选择和战略实施。

A.确定企业愿景

B.确定企业目标

C.确定企业使命

D.确定战略目标

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第11题

学习型组织强调的修炼内容有()。

A.不断地追求自我超越

B.善于改善心智模式

C.善于为组织建立共同愿景

D.彻底改造流程

E.善于学会系统思考

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