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[主观题]
对不能按期完成的新技术新项目，项目主要完成人更换或其他原因导致新技术和新项目无法继续进行的，项目负责人应向相应管理委员会详细说明原因，由委员会决定延期、暂停或终止。（）
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A.本院既往未开展的护理技能、护理服务、护理管理方法及治疗性操作项目
B.能够解决常见病、多发病治疗护理中关键问题的新技术、新项目
C.对某项传统的护理服务、护理管理方法或诊疗技术予以革新，具有先进性、实用性，有较广阔的应用前景的创新推广项目
D.相关学科应具备拟开展新技术新项目所必需的人员资质条件
A.项目、项目负责人
B.科室主任、项目负责人
C.科室主任、项目成员
D.项目、科室负责人
E.科室主任、科室成员
A.《医疗机构执业许可证》
B.《医疗机构许可证》
C.《医疗机构执业项目》
D.《医疗机构诊疗科目》
E.《机构执业许可证》
A.“A检”间隔周期
B.“C检”间隔周期
C.“D检”间隔周期
D.“周检”间隔周期
A.成本只要不超过预计的收益即可
B.成本应控制得越低越好
C.成本控制由承建单位实现，监理单位只能记录实际开销
D.成本控制的主要目的是在批准的预算条件下确保项目保质按期完成
A．仅限于获得医院医疗技术管理委员会批准的团队或个人实施，在未明确其效果并转为常规技术和项目前，其他人员不得实施
B．被批准的团队或个人无需在新技术和新项目实施前对相关人员进行通报和培训
C．本院员工，无需批准，可直接实施
D．外出进修获得相应的培训证，回院后要开展新技术和新项目无需申报批准，可直接开展
A．经批准开展的新技术和新项目，实行科室主任负责制，督促项目负责人按计划执行并取得预期效果，医疗管理部门履行监管责任
B．实施该项新技术和新项目过程中的医师应向患者及其委托人履行告知义务，尊重患者及委托人的意见，在征得其同意并在相应知情同意书上签字后方可实施
C．科室质控小组对开展的新技术和新项目进行定期追踪，督察项目的进展情况，及时发现医疗技术风险，并督促及时采取相应控制措施，将医疗技术风险降到最低程度
D．项目负责人至少每3个月将新技术和新项目的开展情况（诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、不良反应、随访情况等）和科室质控小组的质控评价意见，由项目负责人通过OA填报《医疗技术动态化监控报告》科主任审核，报医疗管理部门，建立技术档案
E．医疗技术管理委员会应定期或不定期对全院开展的新技术进行全程管理和评价，并将结果反馈科室
