A.战略制定过程
B.风险评估过程
C.风险量化过程
D.以上答案都不正确
根据1999年英国银行家协会将操作风险管理框架的演变划分的五个阶段,在()阶段,操作风险管理必须与战略制定过程和质量改进建立联系,以便可以更好地理解操作风险对股东价值总体的影响。
A.传统框架阶段
B.风险知晓阶段
C.风险量化阶段
D.风险整合阶段
企业管理的内容很多,其中最核心的部分是()
A.经营战略管理 B.财务管理
C.人力资源管理 D.全面质量管理
培训内容以提升分析决策能力、战略思维能力等为主。其培训对象一般为()。
A.基层管理人员
B.中层管理人员
C.高层管理人员
D.专业技术人员
A.明确金融机构的战略愿景和价值理念;制定声誉风险管理政策和流程;深入理解不同利益持有者对自身的期望
B.建立强大的、动态的风险管理体系,尤其是风险事件的早期预警;努力建设学习型组织,出问题时及时纠正;建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现
C.利用自身的价值观念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户;建立公开、诚恳的内外部交流机制,尽量满足不同利益持有者的要求;明确的危机处理、决策流程
D.以上都是
包括生产、材料和设备等管理的子系统属于()
A.执行控制子系统 B.业务处理子系统
C.管理控制子系统 D.战略计划子系统