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[单选题]

绩效反馈,就是管理者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者,并与被考评者面对面()的过程。

A.讨论绩效方案

B.沟通绩效结果

C.反馈工作问题

D.提出工作建议

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第1题
狭义的政府绩效沟通就是政府绩效评价的最终结果在政府绩效评价管理者、组织者、评价者和被评价对象之间的交流和传递,即政府绩效管理的()

A.交流环节

B.反馈环节

C.前馈控制

D.评价环节

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第2题
借势就是通过一定的手段和方法,转化为另一种队自己有利的“势”。()

借势就是通过一定的手段和方法,转化为另一种队自己有利的“势”。()

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第3题
对管理者而言,只能在掌握一定理论和方法的基础上,按照客观规律的要求,灵活运用这些知识和技能,这就是管理的()。

A.创新性

B.综合性

C.人本性

D.艺术性

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第4题
管理者做好充分准备是绩效反馈效果的保障。管理者绩效反馈面谈前应准备的内容不包括()。

A.收集下属过去的工作表现资料

B.设计绩效反馈面谈计划表

C.确定面谈时间和地点

D.制定员工的职业发展计划

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第5题
关于政府绩效评估与传统考核制度的联系,说法正确的是()。

A.二者都是一种对行为结果进行测量和结果的方法与手段

B.都是由一定的部门所组织的、对政府部门及公务人员行政活动的内容与结果所进行的绩效等级评估与考量

C.评估与考核都严格按照一定程序进行

D.评估与考核结果在一定程度上与晋升、奖惩、任免、利益相联系

E.都具有一定的权威性

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第6题
管理者可以使用各种培训手段来减少接受错误和拒绝错误的发生,常用的手段包括申请表分析、笔试和绩效模拟测试、面谈、履历调查,以及某些情况下的体格检查等。()
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第7题
绩效反馈实质上是管理者与员工之间的信息交换,是人际关系的一种形式()。
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第8题
作为绩效反馈的面谈方式有()。

A.管理者与员工一对一面谈

B.若千管理者与一个员工面谈

C.管理者与员工团体面谈

D.员工间面谈

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第9题
绩效预算有哪些优点()。

A.实现了从手段到目的的转移

B.改变支出机构的动机

C.鼓励管理者进行创新与节约

D.简单易行

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第10题
通过分解资本利润率,可以更加清楚地看到影响商业银行资本利润率的主要因素,并且因此而得到提高银行经营绩效的方法和手段()。

A.提高股东权益

B.减少总资产

C.增加收入,包括增加利息收入和非利息收入

D.减少支出,包括降低利息支出.降低非利息支出.降低资产损失准备金.尽可能降低税负

E.提高股权乘数,即在尽可能的情况下,减少资本,增加负债,从而获得杠杆收益

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第11题
绩效考核从制订考核计划开始,确定考核的标准和方法,通过对员工的工作业绩进行考核评价,最后将考核结果运用到相关人事决策中,绩效考核的过程就是绩效管理的过程,所以绩效考核和绩效管理是同一的。()此题为判断题(对,错)。
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