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[判断题]

从某种程度上说,企业的晋升机制决定了员工是走还是留。()

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第1题
关于员工晋升和发展的说法正确的是()

A.做到公开、公平、公正,奖优罚劣,使人才脱颖而出

B.劳务工不能转为正式员工

C.片区经理(ME)应通过选拔机制产生

D.努力完善相关机制,发现优秀劳务人员,开辟针对劳务工成长、晋升的通道

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第2题
年度绩效考核结果是人力资源部决定员工()的重要依据,对于考核成绩优秀的员工,优先考虑。

A.是否晋升

B.是否调薪

C.是否续聘

D.是否转岗

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第3题
从某种程度上说,战略选择理论是对邓洛普劳动关系系统理论的拓展和延伸。()
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第4题
售后服务组织应提供内部保障,具体为()。

A.长期保持服务专业技术培训和业务人员的业务技能培训,使其有良好的素质和能力

B.定期或不定期的服务文化的培训

C.有效的评优、奖励、晋升和员工关怀机制

D.以上都是

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第5题
从某种程度上说,执行合规管理需要增加人力、物力,确实影响了业务发展,与追求利润相互矛盾。()
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第6题
公务员的增资机制包括()。

A.晋升职务、职级工资

B.晋升工资档次

C.国家根据经济发展情况、企业相当人员工资水平状况和物价指数变动情况,定期调整公务员的工资标准

D.晋升级别工资

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第7题
晋升、调动和离职分别代表了员工在组织中发生向上、水平以及向下的流动。()
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第8题
20世纪70年代,日本佳能公司对施乐复印机用户展开调查。一家企业的反馈很具有代表性,“施乐复印机是大型的,速度性能都很好,但是价格太高,我们企业算比较有钱的,也只能买得起一台,但是我们的办公楼有5层,复印机放哪里都不合适,总会让某些员工复印时都要跑到很远的地方去。后来我们就派了一位员工专门负责复印,方便了其他员工,但是老板要印一些保密的文件,例如人员晋升的材料等又没法让别人代劳。总之,这个复印机用的是很麻烦。”佳能根据这个访谈结果制定了进军复印机市场的产品研发战略。请问以下哪一项不在此产品研发战略之内()?

A.开发小型复印机

B.降低复印机的造价

C.简化复印机操作

D.开发移动复印机

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第9题
员工晋升路径的选择并不是唯一或静止的,而是可以同时共存且加以综合运用的,但企业有一个绝对标准的晋升路径以满足组织和员工的共同需要。()
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第10题
人力资源晋升计划的作用包括()。

A.明确员工的发展方向

B.提高企业人力资源的利用效率

C.创造良好的企业氛围

D.实现企业的利润增值

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第11题
你认为()能凝聚人心,从而达到企业的成功。

A.以工作效绩为尺度区别对待员工

B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格

C.一般员工和中高层管理人员区别对待

D.尊重每个人的人格

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