题目内容
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[判断题]
关于调薪。计时类岗位员工在调整岗位后（晋升、平调、降职），根据岗位与薪酬一一对应，以岗定薪，薪随岗变的原则，公司有权根据《职位管理手册》中对各岗位的职级职等的评定结果，以及参照《万昌股份公司2020年薪酬等级表》、《薪酬等级套档规则》，对调岗后的员工进行调薪（）
答案
是
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A.近2次绩效考核为B级及以上，且一年内绩效考核无D级或E级
B.员工薪酬调整两次间隔不得少于1年
C.薪酬管理采用小步快跑的模式，原则上每次调薪不可超过1档
D.完全胜任本岗位要求，综合素质优秀、工作表现一贯突出，或做出突出贡献者
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位，无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程，经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动，调动当日需按照入职要求，与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.员工个人绩效激励结果是员工工资级别确定和调整的核心依据，是员工职务升降、岗位调整的核心依据
B.年度绩效前10%的员工，作为公司重点培养和关注对象，作为职务晋升的首要人选
C.年度绩效后10%的员工，公司做辞退处理
A.如涉及部门内岗位调整，各部门可自由把控调整安排，无需经分公司审批
B.若为跨部门异动，由调出部门总、分管总、人力资源总、分公司总经理审批
C.若因部门实际工作需要对员工岗位进行调整的，应向分公司提出申请并经分管总、总经理同意后，方可办理异动审批手续
D.产假人员休假仅需进行系统休假申请，无需办理工作交接
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时，可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整，或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等，可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动，涉及三级经理级别岗位调整的，由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批，并下达调动通知
A.职业病危害岗位作业人员开展劳动防护用品使用和维护的培训
B.显著位置设置的职业危害告知卡或指令类安全标志与员工佩戴的劳动防护用品具有一致性
C.建立劳动防护用品的领用和发放记录，并为劳动防护用品建立档案
D.建立劳动防护用品的操作指引，并在上岗后实施培训
