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[单选题]

国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答题:该公司本年度的资产净利率为()

A.10.0%

B.12 .3%

C.19.2%

D.20.0%

答案
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B、12 .3%

解析:资产净利率=净利÷平均资产总额×100%=8÷65=123%

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第1题
某国内家电制造商在顾客购买其生产的家用电器后,主动与顾客联系,征求顾客的意见,这在关系营销中属于()

A.基本型关系营销

B.鼓动型关系营销

C.伙伴型关系营销

D.负责型关系营销

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第2题
海信公司的变频空调海信空调是中国最早研发变频空调的企业,在业内有“变频专家”之称。自1997年推

海信公司的变频空调

海信空调是中国最早研发变频空调的企业,在业内有“变频专家”之称。自1997年推出中国第一台变频空调以来,海信连续12年以遥遥领先的优势高居变频空调榜首。1999年11月,海信自主研发出我国第一款直流变频空调并正式推向市场。2004年,推出了我国第一款180度正弦波直流变频空调。2004年6月,海信全直流变频空调KFR—2301GW/ZBP研发成功,季节能效比达到7.01,刷新国内空调能效比记录。2006年5月,海信直流变频空调KFR—22GW/FZBP通过检测,能效比达7.50,再次刷新纪录。2009年3月,海信御享的诞生实现更高突破:将180度正弦波技术升级到360度全直流驱动技术,并且实现产品批量上市。

变频空调具有卓越的节能、舒适性能早已获得广大消费者认可,但在过去由于变频空调的技术含量高,价格不菲,让很多消费者可望而不可及。2009年7月,海信空调宣布在全国开展“以旧换新”活动,消费者凭一张旧家电发票(不限空调)换购任何一款海信变频空调,即可获得200~350元的“政府补贴”,同时还能获得300~850元的海信“变频节能补贴”,双重补贴加在一起,最低金额为500元,最高达到1200元。

受双重补贴拉动,同时由于其节能水平刷新纪录,这款产品掀起了空调行业“以旧换新”的热潮。

海信空调此次率先响应国家的号召对消费者进行补贴,本质上是对消费者的巨大让利,同时也极大地刺激销售的增长。

根据上述案例内容,请分析海信公司的竞争战略。

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第3题
客户网站主营业务维修冰箱洗衣机,不需要提供家电维修资质()
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第4题
国内光纤光缆生产商海王公司抓住大数据时代来临的机遇,从”制造”向”智造”。该公司通过自动化和信息化不断融合,搭建数字化的链接通道,打通市场调研、研发、供给、生产、管控、销售等各个环节,实现定制化产品以销定产、自动化制造和智能化运营。同时对所有客户的信息报考、支付能力进行实时追踪,防范货款拖欠风险。下列各项中,于在大数据时代海王公司战略转型主要方面的有()。

A.市场调研与预测

B.应收账款管理

C.营销管理

D.生产管理

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第5题
沂蒙公司的主营业务是家电生产,近年来公司将触角伸向餐饮、房地产、旅游等领域。这种多元化增长方式属于()

A.集团多元化

B.同心多元化

C.水平多元化

D.关联多元化

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第6题
2009年2月1日,中央发布名为《中共中央国务院关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》的2009年的第一号红头文件,阐述新一年的“三农”政策。这是中央从2004年以来连续第六年聚焦“三农”领域。做好2009年农业农村工作,具有特殊重要的意义:()。

A.2009年可能是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是巩固发展农业农村好形势极为艰巨的一年

B.扩大国内需求,最大潜力在农村

C.实现经济平稳较快发展,基础支撑在农业

D.保障和改善民生,重点难点在农民

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第7题
(五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上

(五)

某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上占有较高的份额,在行业中居领先地位。近年来,国内传统手机市场日益饱和,他们利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。由于生产彩屏手机技术要求高,投入大,风险也大,准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是新建空调、冰箱生产线。虽然这些产品生产企业多,市场竞争激烈,收益相对较低,但技术相对成熟,风险小,如充分发挥企业的管理和营销优势,成功的把握较大。三是随着彩屏手机、空调、冰箱等生产企业的逐步投产,企业组织机构也做出相应调整:在公司总部保留人事、财务、法律等职能部门;成立通讯产品、空调、冰箱三个部门,分别负责这三类产品的生产和销售;同时成立一个研究开发部门,统一负责公司的新产品开发和技术创新工作。

根据以上资料,回答下列问题:

第 14 题 (2005,71)该企业原来的经营战略是()。

(五) 某手机生产企业是国内老牌的手机生产商,技术在国内领先,生产规模大,管理水平高,在市场上(五)

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第8题
广西“五海”的主营业务是家电销售,近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务,这种多角化增长方式属于()。

A、集团多角化

B、同心多角化

C、水平多角化

D、关联多角化

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第9题
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了( )。
我国家电行业的进入门槛比较低,并且家电生产的原料供应商集中在少数几家企业,生产商的选择余地较少。根据波特的五力模型进行分析,上述资料体现了()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.购买者的讨价还价能力

C.供应者的讨价还价能力

D.产业内现有企业的竞争

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第10题
以下属于商品期货交易的主要参与者的是()。

A.消费企业

B.国内生产商

C.纯投机者

D.国内代理商

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第11题
授权类型是__的,可以导出机动车类增值税专用发票数据()

A.授权经销商

B.国内生产商

C.其他经销商

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