题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持
D.项目经理由于主观原因或工作失误承担法律责任和经济责任;法律责任只能被政府追责，经济责任只能被企业追责
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A.项目经理需取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等
B.工程总承包项目经理可以同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人
C.具有较强的组织协调能力和良好的职业道德
D.工程总承包项目经理依法承担质量终身责任
A.项目经理应常驻施工现场
B.项目经理每月在施工现场时间不得少于专用合同条款约定的天数
C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理
D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，不必取得发包人的书面同意
A.CM和QA根据配置审计模板中的审计项检查
B.物理审计是QA和CM一起根据评审报告审计配置项和需求是否一致
C.功能审计是项目经理和CM一起根据测试报告审计代码和需求是否一致
D.配置审计分为物理审计和功能审计
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
A.项目经理具有领导者和管理者的双重身份
B.冲突不一定是有害的，“一团和气”不一定是高效的集体
C.马斯洛需求层次理论中，受尊重是第三层的需求
D.在团队建设的五个阶段中，可以跳过某些阶段
下列关于特别提款权的说法中，不正确的是()。
A．它具有内在价值
B．它的价格根据主要发达国家货币汇率加权平均算出
C．它没有商品贸易及金融交易基础
D．限定在成员国政府与IMF及各成员国之间发挥作用
