题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
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A.进度控制的目的是通过控制实目竣工验收交付使用；进度控制的目的是通过控制实现工程的进度目标
B.建筑工程项目管理有多种类型，代表不同利益方的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务
C.设计方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动用前准备阶段的工作进度
D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务
A.实施过程中的进度管理、进度款拨付
B.变更、洽商、现场签证、索赔的控制
C.设备的选择
D.建设单位的项目组织与管理
E.参建各方协调及配合
A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标
D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
A.项目结构图中，矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接
B.组织结构图中，矩形框表示的是参建任务且用直线连接
C.合同结构图中，矩形框表示的是项目参建人员
D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法
A.工程项目计划
B.沟通、协调
C.C工程项目目标
D.（D）工程项目综合管理
A.成本管理
B.进度控制
C.碰撞检查
D.资源管理
