下列关于建立施工现场管理组织的说法,正确的有()。
A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划、充分、合理使用施工现场场内占地;
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度;
C.根据工程规模、技术负责程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制;
D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理、做到经常化、制度化;
E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移。
A.根据施工项目及建筑用地的特点科学规划、充分、合理使用施工现场场内占地;
B.建立施工项目现场管理规章制度、管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度;
C.根据工程规模、技术负责程度和施工现场的具体情况,遵循“谁生产、谁负责”的原则,建立按专业、岗位、区片划分的施工现场管理责任制;
D.建立现场管理例会和协调制度,通过调度工作实施的动态管理、做到经常化、制度化;
E.施工结束后,应及时组织清场,向新工地转移。
A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担
B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品
C.项目部应建立临时用电安全技术档案
D.项目部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理
A.工程总包单位与分包单位严禁签订临时用电管理协议,用电责任均有总包单位承担
B.现场临时用电设施和器材必须使用正规厂家,并经过国家级专业检测机构认证的合格产品
C.项目部应建立临时用电安全技术档案
D.项部应按规定对临时用电工程进行定期检查,并应按分部、分项工程进行管理
A.每项流程都需要有专人负责组织实施
B.流程的运转需要全体员工的参与
C.需要建立明确的流程维护制度
D.流程管理中,对“例外”情况不需要格外的关注
E.严格执行流程可以减少员工犯错误的几率
A.施工单位负责施工现场检测工作的组织管理和实施
B.分包单位负责施工现场检测工作的整体组织管理和实施
C.施工单位不可自行进行检测,只能委托检测机构进行检测
D.总包单位负责其合同范围内施工现场检测工作的实施
A.使用费的收取标准由国家著作权主管部门确定
B.应当建立权利信息查询系统,供权利人和使用者查询
C.根据授权向使用者收取使用费
D.可以作为当事人进行涉及著作权或者与著作权有关的权利的诉讼、仲裁、调解活动
A.项目负责人应当按照规定实施项目安全生产管理,监控危险性较大的分部分项工程,及时排查处理施工现场安全事故隐患,隐患排查处理情况应当记入项目安全管理档案;发生事故时,应当按规定及时报告并开展现场救援
B.项目专职安全生产管理人员应当每天在施工现场开展安全检查,现场监督危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案实施
C.项目技术负责人对项目安全生产管理全面负责,应当建立项目安全生产管理体系,明确项目管理人员安全职责,落实安全生产管理制度,确保项目安全生产费用有效使用
D.对于按照规定需要验收的危大工程,施工单位、监理单位应当组织相关人员进行验收
A.省公司应充分发挥地(市)、县公司地域优势,建立线路通道属地化管理及考核机制
B.地(市)、县公司实行线路通道属地化管理,做好督促、检查落实工作
C.乡镇供电所开展35千伏及以上线路的通道维护、清障和防外破等具体工作
D.线路运检单位应组织开展群众护线工作,加强联防护线员的业务培训,落实异常情况汇报制度
A.省公司应充分发挥地(市)、县公司地域优势,建立线路通道属地化管理及考核机制
B.地(市)、县公司实行线路通道属地化管理,做好督促、检查落实工作
C.乡镇供电所开展35千伏及以上线路的通道维护、清障和防外破等具体工作
D.线路运检单位应组织开展群众护线工作,加强联防护线员的业务培训,落实异常情况汇报制度
下列关于一个创业公司在不同的阶段,对于制度和流程的建立有不同的侧重点说法正确的是()。
A在初创阶段,关键在于创业团队的“人治”。
B生存立足阶段,关键在于固化完善核心流程和制度,特别是关于质量管理和人力资源管理等方面的制度和流程。
C在成功阶段,制度和流程将着眼于如何更有效地发挥每个部门的协调效应,会更注重于像组织流程、风险管理、营销管理等。
D创业制度的建立是基于创始人的需要,以创始人为导向。