你平时是如何管控产线工时的?()
A.尽量减少机器、物料等问题导致异常
B.班后总结生产状况后不理会出现的异常
C.根据计划合理安排人员
D.培养多技能员工,减少品质异常,提高良率、效率
A.尽量减少机器、物料等问题导致异常
B.班后总结生产状况后不理会出现的异常
C.根据计划合理安排人员
D.培养多技能员工,减少品质异常,提高良率、效率
A.认为该客户的要求属于工作人员的职责之一,必须满足其要求
B.不予理会
C.应尽量解释,说服顾客同意在上班时间在工作场所进行业务咨询
D.认为这是不合理的邀请,坚决不能做80
A.主设备定期维护保养
B.开机前检查产线设备看设备是否存在异常
C.生产过程中巡线设备运行状态是否正常
D.投料注意检查放置投入异物
E.生产物料注意防护
F.维修注意点检工具设备部件,防止遗放现场或设备内
A.停机处理相关问题,处理好后再开机,如果需要跟进的质量问题,开一段时间停机后续跟进没有异常再连续开机
B.及时清线并告知后续相关岗位,避免批量隔离
C.往前追溯,找到源头,好进行分段处理,减少质量异常风险
D.不予理会,继续开机
A.包装提示 使用前应去除洗衣机所有的包装材料;建议您将包装泡沫存放半个月,若机器在此期间出现性能问题,我们会帮您办理包装、调换
B.安全提示 机器在使用结束后,应根据产品说明书的要求,断水断电,以防水压或电压异常波动导致产品损坏
C.平稳提示 我现在为您调平了洗衣机,底脚的锁紧螺母也固定好了;平时使用的时候不要挪动洗衣机,防止洗衣机的平稳性破坏而产生噪音
A.做好办公营业场所的防控消毒工作
B.加强防疫物资储备和采购
C.定期开展员工健康监测
D.为减少开会数量,尽量多人参会,延长开会时间,一次性解决会议问题
E.采用电话、网络等灵活办公方式
A.与生产等其它场所未实施有效隔离
B.对进入人员未进行有效管控
C.未安装监控系统或监控不到位
D.对仓库物料盘点力度不够
E.仓管、物料员及相关联岗位相互勾结,形成利益链条进行盗窃
A.与生产等其它场所未实施有效隔离
B.对进入人员未进行有效管控
C.未安装监控系统或监控不到位
D.对仓库物料盘点力度不够
E.仓管、物料员及相关联岗位相互勾结,形成利益链条进行盗窃