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[主观题]

下列组织结构形式中,权力最为集中的是()

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

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第1题
下列关于组织结构基本内涵的表述中,不对的的是()。

A.重要解决组织中的工作流程设计

B.协调各个分离活动和任务的形式

C.拟定组织中权力、地位和等级关系

D.向组织各部门分派任务的方式

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第2题
某公路工程在完成监理、施工招标后,驻地高级监理工程师分析了该工程项目的规模和特点,准备按招组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定工作流程等步骤,来建立本项目的监理组织机构。问题(1)常用的监理组织结构有哪几种(2)若想建立具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式(3)在监理人员主要职责中,其高级驻地监理工程师的职责如下:①明确质量标准,评定工程质量;②提出保证工程质量的措施和手段,组织进行质量抽查和抽验;③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;④批准各项工程开工报告,发出各项工程开工通知;⑤经常巡视工地,及时解决处理影响工程质量的问题;⑥建立部门或专业监理人员的日常汇报制度。试分析高级驻地监理的职责有无不足之处为什么
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第3题
我国领导体制最主要的弊端是()。

A.组织结构设置不科学

B. 权力过分集中

C. 领导素质不高

D. 领导法规缺失

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第4题
直线型组织结构的缺点是()

A.结构过于简单

B.权力过分集中

C.责权过于明确

D.过分强调专业化

E.整个组织适应性较差

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第5题
我国领导体制最主要的弊端是:()。

A.组织结构设置不科学

B.领导法规缺失

C.领导素质不高

D.权力过分集中

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第6题
关于建筑工程项目的组织结构,下列说法错误的是()。

A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构

B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统

C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级

D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状

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第7题
矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?A,缺乏横向联系。B.内部合作沟通差。C.双重性领导。D,权力

矩阵式组织结构模式的缺点之一是以下哪项?

A,缺乏横向联系。

B.内部合作沟通差。

C.双重性领导。

D,权力过分集中。

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第8题
经验主义学派提出任务(或目标)决定管理,并据此提出目标管理法,其管理的特点有()。

A.目标管理是参与管理的一种形式

B.强调“自我控制”

C.促使权力集中

D.注重成果第一方针

E.力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起

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第9题
关于社会组织内部位分层、权力分等、分科设层,各司其职的组织结构形式和管理方式是()

A.家长制

B.泰罗制

C.法约尔的管理理论

D.科层制

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第10题
下列关于行政层级式的论述正确的有()

A.20世纪初,德国学者韦伯首先使用行政层级式一词来评价、描述和比较各种组织形式

B.在行政层级式的组织中,强调人为管理,制度化程度较低

C.在行政层级模式的组织中,权力集中程度较高,对权力等级较为侧重

D.一般来说,在行政层级式的组织中,工作的分工较为粗略

E.决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效

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