![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
识别招聘需求包括的内容有()。
A.人力资源招聘需求的产生
B.对人力资源招聘需求进行判断
C.招聘方法的选择
D.对人力资源招聘对象进行甄选
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.人力资源招聘需求的产生
B.对人力资源招聘需求进行判断
C.招聘方法的选择
D.对人力资源招聘对象进行甄选
你(Li Yuan)所在的酒店需招聘数名管理人员,请你写一则招聘广告,内容包括:
1.招聘原因和人数;
2.招聘对象(年龄、性别、学历要求、工作经验等)
3.优先考虑条件(如:高学历、有多年工作经验、会外语等)
4.报名时间、地点和练习方式。
Job Vacancy
根据案例,回答 43~44 题:
为了发现一些人才流动中的隐藏问题,某机构曾用一个月的时间观察某个人才交流中心,如同上班,几乎天天按时“报到”。不久,他们注意到一个面无表情的经理,他每周有固定的两天出现在固定的招聘展位上,并总是挂出相同的招聘广告。原来,这位招聘者是一家民营电子企业的人力资源部门经理,持续不断的招聘已经让他感到厌倦,但是企业似乎一直缺人。企业的环境和待遇都不错,也没有扩张,他们始终不明白为什么企业一直处在缺人和招人的怪圈中,这是一件有意思的事情。该机构受邀走访了这家民营企业,后来又与十几位曾在这家企业工作过的员工进行交流。经过近半个月的调查,答案渐渐清晰。当问到“你们企业预测过人力资源需求吗?”“没有,从来没有。”这个经理显然觉得这个问题可笑,因为他们现在的需求都没满足过,何须考虑未来。然而问题就出于此,在这家企业工作或曾工作过的人反映了四个主要问题:第一,招聘目的不明确,许多人在进入企业后的相当一段时间内不知道自己应该做什么;第二,没有计划的招聘损害了企业形象,员工认为自己没有受到应有的重视;第三,不断吸纳新员工,给老员工造成巨大压力;第四,频繁流入必然导致频繁流出,在职员工没有安全感和忠诚感,暗自寻找跳槽机会。
这位经理开始认同,深悔自己浪费了太多的时间在没有计划的招聘桌上。或许他缺的不仅仅是一份人力资源需求预测,但这是他们人力资源管理方面改进的第一步。
第 43 题 什么是人力资源规划?
A. 在本次招考中XXX应聘者被录用。
B. 招聘考试中可能有应聘者被录用。
C. 招聘考试中可能有应聘者不被录用。
D. 招聘考试中必然有应聘者不被录用。
E. 招聘考试中可能有应聘者被录用,可能有应聘者不被录用。
A.是否有足够的楼面面积来开展其经营活动
B.其所承租的部分在整个物业内的位置是否容易识别
C.整个购物中心的客流量有多大
D.能否满足租户的特殊要求
E.周边是否有政府机关等重要场所