领导的本质就是使组织成员对领导者追随和服从。领导者拥有强制权、奖励权和法定权，可以使下属服从。但这些权利的使用无法使下属产生主动追随的愿望，所以必须同时拥有个人影响权和专长权。（)

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第1题

下面关于领导授权意义的说法错误的是（)。A．使组织成员相信自己有能力B．为自己的工作意义，提高工作

下面关于领导授权意义的说法错误的是()。

A．使组织成员相信自己有能力

B．为自己的工作意义，提高工作效率

C．减少领导者的工作量和责任

D．组织成员在工作中全身心地投入，作出贡献，承担起己任

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第2题

下列不属于领导的四项基本要素的是（)A领导的风格，作风以及营造出来的组织、全体氛围B与组织和群

下列不属于领导的四项基本要素的是()

A领导的风格，作风以及营造出来的组织、全体氛围

B与组织和群体成员的联系

C领导者的效率

D权力，对人的认识和理解

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第3题

论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。对于一个团

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。

对于一个团队而言，那些怀有雄心抱负、善于自我激励并拥有自信的员工，对组织的发展是不利的。作为一个组织的领导者，重要的不是计划、组织以及解决问题的能力，而是控制组织成员的每一个人的个性，使他们能够成功融入组织的个性，使组织朝着实现愿景的方向努力。在这个过程中，领导激励员工的最佳途径，不是通过增加工资或者发放红利，而应该是通过对员工的优秀表现给与非货币但是高度公开的奖赏。作为领导者，应表扬员工做得好的一面，不要去责备他们做得不好的地方，通过这种方法，管理者可以获得员工最好的工作表现。这些管理建议的实施，需要有清晰的组织结构，并能够拥有明确各层员工角色的等级制度。

(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第4题

对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的（)职能。[2004年真题]A．

对组织成员施加影响，使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的()职能。[2004年真题]

A．计划

B．组织

C．控制

D．领导

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第5题

下列关于领导与管理，说法错误的有（）