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A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体
B.项目经理部是一个固定性管理组织
C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍
D.施工项目经理部的人员配置应面向现场
1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。
A、对
B、错
2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。
A、项目技术负责人
B、技术负责人授权的技术人员
C、项目管理专业人员
D、项目负责人
E、总监理工程师
3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。
A、施工组织总设计
B、单位工程施工组织设计
C、分部分项工程施工组织设计
D、专项方案
4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。
A、项目技术负责人
B、技术负责人授权的技术人员
C、项目管理专业人员
D、项目负责人
A．需要遵循的法律法规多
B．业务种类多、范围广
C．资产规模大、组织结构复杂
D．以上都是
估算开发经营期可以采用类似于()的方法，即根据同一地区、相同类型、同等规模的类似开发项目已有的正常开发经营期来估算。
A．比较法
B．收益法
C．市场法
D．成本法
1、在该建设工程项目管理组织机构设置时，应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()
2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、工程监理部
E、项目经理部
3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。
A、施工单位
B、建设单位
C、监理单位
D、项目经理部
4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。
A、建造师
B、监理工程师
C、高级工程师
D、施工员
A.常用的软件开发模型有瀑布模型、快速原型模型、螺旋模型以及面向对象开发模型
B.为了研究软件生命周期的各个阶段和各阶段的执行顺序，通常采用模型来描述软件生命周期，即软件开发模型
C.开发者可以根据这些开发模型迅速建立各种软件系统的最终版本
D.计算机软件生命周期的各个阶段将根据软件的规模、种类、开发环境和开发技术等因素进行调整
A.定义所有的项目任务以及它们之间的依赖关系
B.制订项目的进度安排
C.规划每个任务所需的工作量和持续时间
D.在项目开发过程中不断跟踪项目的执行情况，发现那些未按计划进度完成的任务对整个项目工期的影响，并及时进行调整
A.3
B.4
C.5
D.6
A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写，施工中由承包人自行使用
B.专业工程暂估价可以按照市场价填写，并由承包人使用
C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写，在施工中必须严格执行
D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量，由投标人自主报价
A.《外委工程项目审批表》
B.《施工任务单》
C.《检修风险评价及开工作业通知单》
D.检修计划
