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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

针对渠道成员间因经营范围产生的渠道冲突，用以下哪种机制解决合适（)？

A.超级目标法

B.信息沟通机制法

C.第三方协调机制

D.机会主义法

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第1题

渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是（)A.目

渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是()

A.目标差异

B.归属差异

C.认知差异

D.过度依赖

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第2题

渠道冲突产生的最根本原因是（)

A.渠道成员权力和任务不明确

B.渠道成员目标与利益不一致

C.渠道成员对大客户的争夺

D.渠道成员对企业文化的认知差异

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第3题

（)是指同一渠道中不同层次渠道成员之间的冲突

A.垂直渠道冲突

B.多渠道冲突

C.水平渠道冲突

D.横向渠道冲突

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第4题

渠道权力与渠道成员的说法，正确的是（)。

A.渠道成员之间不存在合作关系

B.渠道成员之间有合作和冲突

C.渠道权力的分配最终取决于生产商

D.拥有渠道权力，可以在渠道内做任何事情

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第5题

水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多渠道冲突三种分类方法是从渠道内不同层次之间、渠道内同一层次的不同成员之间以及企业不同渠道之间关系的协调性与竞争性的角度出发的。（)

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第6题

一个制造商建立了两条或两条以上的渠道，而这些渠道在向同一市场销售产品时产生的各种利益冲突指的是（)。

A.渠道垂直冲突

B.渠道水平冲突

C.多渠道冲突

D.双向渠道冲突

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第7题

两家经营某品牌矿泉水的经销商，地域接近但分属不同省份，由于货物越界经常发生渠道冲突，产生这类冲突的原因是()

A.目标差异

B.归属差异

C.认知差异

D.过度依赖

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第8题

因不同渠道提供的信息不同，目前客户号同步维护功能，只针对通过我行电子渠道进行开户申请的客户。（)

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第9题

智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本，一年

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？

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第10题

严控社会渠道的经营范围，加强监督和检查，严禁社会渠道囤积、（)非从中国移动领取的卡号，严禁在店内私自向客户加价或高价贩卖卡号。

A.隐藏

B.收藏

C.不卖

D.倒卖

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第11题