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[判断题]

参与型领导让下属参与决策过程(例如讨论决策情境或评估可选方案),并通过允许下属直接地影响决策结果来和他们分享决策权。()

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第1题
在路径——目标理论模型中,()是指由领导者发布指示,下属不参加决策。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

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第2题
按照领导生命周期理论的观点,领导者很少进行命令而是与下属共同进行决策的领导方式属于()。

A.命令型领导方式

B.说服型领导方式

C.参与型领导方式

D.授权型领导方式

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第3题
实行民主管理是指学校的管理问题应()。

A.让群众参与

B.由群众决策

C.均由群众讨论

D.群众自行实施

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第4题
根据领导生命周期理论,下属工作能力不足但积极性较高,领导方式应选择()

A.指导型

B.推销型

C.参与型

D.授权型

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第5题
在路径一目标理论中,对下属十分友善,表现出对下属的关怀的是()

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

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第6题
在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属

在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。

A.指令型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就型领导

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第7题
领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是(

领导生命周期理论认为,当下属(或群体)的工作成熟度发展到高水平时,领导者应采取的领导方式是()。

A.命令型(或指令型)领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

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第8题
在权力差距小的文化中()A.企业员工参与决策的程度高D.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权C

在权力差距小的文化中()

A.企业员工参与决策的程度高

D.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

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第9题
在权力差距小的文化中()

A.企业员工参与决策的程度高

B.下属在其规定的职责范围内有相应的自主权

C.企业多是集权型的

D.组织结构层次多

E.监督人员多

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第10题
团体咨询和治疗中发生了争执,哪些处理方式是正确的()。

A.打断通过讨论团体中正在发生的事情而关注过程

B.打断,通过让未参与的组员讨论此话题而关注其内容

C.打断通过使情绪激动的组员语气缓和,继续讨论

D.打断,将焦点转移到新问题上

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第11题
在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

在权力差距大的文化中,企业员工参与决策的程度高,下属在其规定的职责范围内有相应的自主权。()

参考答案:错误

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