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[主观题]
当顾客从商店购买一件（或多件)商品时，将发生对数据库表的多处修改。解释这些修改可能是什么。
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案例 折扣连锁店营销秘诀
“目标商店”是美国达顿一赫德逊公司的一家分公司。该公司敢于创新，处处为顾客着想，在美国零售行业中闻名遐迩。公司尤其令人称道的是它目光远大，战略计划细致独到，效益卓著。
经营战略
“目标商店”经营多种多样、数量庞大的大众化商品，遵循薄利多销的原则，即从每件卖出的商品中提取极低利润，目的是刺激购买，以增加周转率。
开张之初，“目标商店”就采用了第一流的电脑处理系统，而且随时更新换代，不断完善现金收款、经营管理等各项电子设备，有效控制存货、及时调低价格，迅速发现问题。送货人员也可完整及时地得到信息，可以及时把货送到出售最快的分店或专柜。
“目标商店”对其目标市场的动向总是早预测、动手快、办法多、反应快、看得准。它们舍得花钱做广告，全力扩展行销。花花绿绿的商品广告，每个星期散发到的家庭数高达1300万户。由该公司出示的数据显示，这些宣传品的效果非常好，可以把成千吨计的存货推出店门，也可以使销售数字更上一层楼。
保护消费者
当代社会里，消费者希望商品买到手后就可立即使用，而且有的还应该经久耐用、安全可靠。“目标商店”的短期计划、长远战略都是建立在这种认识上的。“目标商店”不仅努力做到处处方便消费者，售后服务令人满意，并且贯彻到了商店经营的其他方面。
“目标商店”的经营战略和管理政策充分表现在该公司制定的“发展指南”中的营运方针上。这些指导方针是公司制定的，在数年的实施中指导了公司的每个工作环节，对公司业务迅速增长起了关键作用。“目标商店”这份以前从未公开过的“发展指南”，对更新经营观念，增强服务意识有极大的参考价值。
协调管理，减少搬运费用
连锁零售，必须保证有一个效率极高的配送体系。商品配送占了商店联营经销成本的一大部分，订货、接货、点数、登记，从生产厂家到车站码头，从总店仓库到分号仓库……不管货在何处，一旦前柜要求，就必须立即送上，同时还必须严格控制，压低费用。
A.在某些阴天里，商场中天窗下面的部分需要更多的人工灯光照明。
B.在商场夜间开放的时间里，位于商场中天窗下面部分的各部门销售额并不比其他部门高。
C.许多顾客在一次购物过程中。在商场两边的部门都购买商品。
D.除了天窗，商场两部分的建筑之间还有一些明显的差别。
E.位于商场天窗下面部分的各部门，在S商场的其他一些连锁店中也是销售额最高的部门。
A.A商店非法借用B商店营业执照从事经营，是一种不正当竞争行为
B.消费者既可以向B商店请求赔偿，也可以向A商店请求赔偿
C.应当按消费者的要求增加赔偿其受到的损失，增加赔偿的金额为消费者购买商品价款的1倍
D.退回消费者邮购款，并赔偿由此给消费者造成的损失
A.乙商店或丙厂承担责任
B.某甲承担责任
C.某甲和乙商店承担责任
D.某甲和丙厂承担责任
A.商家在商场内多处设置监控录像设备，其中包括服装销售区的试衣间
B.商场的出租柜台更换了承租商户，新商户进场后，未更换原商户设置的名称标牌
C.顾客以所购商品的价格高于同城其他商店的同类商品的售价为由要求退货，商家予以拒绝
D.餐馆规定，顾客用餐结账时，餐费低于5元的不开发票
A.构成受欺诈
B.基本构成受欺诈
C.无论如何都构成受欺诈
D.因王某明知而不构成受欺诈
A.张某
B.赵某
C.李某
D.张某、赵某共有
