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更多“管理中的例外原则，上级将一般日常事务全部交给下级去处理，自己…”相关的问题
第4题
泰罗的科学管理理论提出了企业高级管理人员应把处理一般事务的权限下放给下级管理人员，自己只保留对例外事项的决策权和监督权，这便是科学管理理论的（)
A、将计划职能与执行职能分开
B、实行职能工长制
C、在管理上实行例外原则
D、制定科学的作业方法
第8题
下列属于事业部制的优点的有（）
A.专业化管理和集中统一领导的有机结合
B.有利于最高领导层摆脱日常事务，集中精力考虑战略性决策，强化决策机构
C.每个事业部具有独立的利益，是一个分权单位，有利于调动其积极性
D.有利于培养综合型高级管理人才
E.将集权与分权，纵向和横向菅理结合起来，提高管理效率
第9题
阅读下列材料，回答有关问题。 材料1 “我们的一切知识都在经验里扎着根基，知识归根结蒂由经验而来
。” ——摘自洛克：《人类理智论》 材料2 “感觉对于我们的一切现实认识虽然是必要的，但是不足以向我们提供全部认识，因为感觉 永远只能给我们提供一些例子，也就是特殊的或个别的真理。然而印证一个一般真理的全部例 子，不管数目怎样多，也不足以建立这个真理的普遍必然性。”“只有理性才能建立可靠的规律， 并指出它的例外，以补不可靠的规律之不足，最后更在必然后果的力量中找出确定的联系。这样 做常常使我们无需看实际经验到影像之间的感性联系，就能对事件的发生有所预见，而禽兽则只 归结到这种影像的感性联系。”“灵魂原来就包含着多种概念和学说的原则，外界的对象是靠机 缘把这些原则唤醒了。” ——摘自莱布尼茨：《人类理智新论》 材料3 认识是人对自然界的反映。但是，这并不是简单的、直接的、完全的反映，而是一系列的抽象 过程，即概念、规律等的构成、形成过程。 ——摘自列宁：《黑格尔(逻辑学)一书摘要》 请回答： (1)说明材料1—3各自对感性认识与理性认识作用的不同态度。 (2)运用所学知识，简论感性认识与理性认识的关系。
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第11题
在组织设计中，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级的原则是（)A．分工与协作原则B．适度分
在组织设计中，上级不得越级指挥下级，下级也不得越级请示上级的原则是()
A．分工与协作原则
B．适度分权原则
C．统一指挥原则
D．适当管理幅度原则
