题目内容
（请给出正确答案）
A.对于计划内的分行(分中心)项目，分行(分中心)可以自行研发，无需报总行立项
B.计划外的分行(分中心)新增的项目，若需技术系统开发，则要报送总行产品研发部立项，立项通过后再组织研发
C.若不需要技术系统开发，分行在通过本级行立项并将立项材料报告总行后，即可自行研发
D.分行(分中心)研发产品首先要进行立项
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A.监控员出入监控分中心应注意锁好防盗门
B.对于遗失钥匙、泄露保密信息的情况要及时上报，并积极主动采取措施保证机房安全
C.与工作无关的闲杂人员或不在工作期间的监控分中心内部人员不得擅自进入监控分中心
D.行政执法机关(警察、高速公路执法人员等)可直接在监控设备上拷贝数据
A.客户立项前积极引导客户选择华为规划设计类培训，其他培训不用引导
B.客户立项完成后开始引导客户选择华为规划设计类培训
C.客户项目实施中引导客户选择华为全方案产品技术培训
D.贯穿整个项目运作周期，都可以引导客户选择华为培训与认证服务
A.对标准草案送审稿组织审查，在审查协商一致的基础上，形成标准草案报批稿和审查会议纪要或函审结论是标准的审查阶段
B.标准的立项阶段是国务院标准化行政主管部门将审查、汇总、协调、确定的新项目列出《国家标准制、修订项目计划》并下达
C.国家标准制定的一般程序需要依次经过9个阶段
D.标准是相关方广泛参与的产物，严格按照标准制定程
A.期限在1年(含)以内的掉期交易，履约风险缓释措施金额原则上不低于名义本金的10%
B.履约风险缓释措施形式可以是货币保证金，或占用衍生品交易授信额度，但货币保证金与授信额度不能同时使用
C.对于资信良好的分行重点客户可申请调减履约风险缓释措施金额比例，由经办行报分行国际业务部审批
A.会计监控中心
B.支行运营财会部
C.二级分行运营管理部
D.处置中心
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
