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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

()是项目管理计划的组成部分,描述如何实施组织的质量政策,以及项目管理团队准备如何达到项目的质量要求。

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准

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第1题
()描述了对项目范围如何进行管理,项目范围怎样变更才能与项目要求相一致等问题。

A.项目计划

B.项目合同

C.项目范围管理计划

D.项目范围说明书

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第2题
在项目依赖外部供应商和承包商时,下列哪份文件描述了如何使用项目管理系统()

A.工作说明书

B.谅解备忘录

C.意向书

D.项目管理计划

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第3题
风险管理计划应该描述()。

A.采取何种方式应对项目风险

B.如何测量项目周期

C.采取何种方式监控项目风险

D.如何监控突发事件影响因素

E.测量风险发生概率

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第4题
项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分,项目进度管理过程及相关的工具和技术应写入进度管理计划。()
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第5题
过程改进计划是项目管理计划的子计划或组成部分。过程改进计划详细说明对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,以识别增值活动。需要考虑的方面包括()。

A.过程边界

B.过程配置

C.过程测量指标

D.绩效改进目标

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第6题
下列选项中,对项目管理架构的描述错误的是()。

A.BIM技术的出现,使项目管理工作重心更偏向管理

B.BIM与项目管理技术将共同发展

C.BIM无法取代项目管理

D.BIM是属于项目管理的全部组成部分

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第7题
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

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第8题
下面关于项目计划的描述哪个是错误的()。

A.做进度计划时先要做估计

B.风险管理计划是项目计划的一部分

C.项目计划需要经过相关人员的评审

D.项目计划做好后,就不允许变化了

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第9题
以下哪些是发起地项目经理岗位职责?()

A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

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第10题
下边关于项目风险管理的描述中,正确的有()。

A.项目风险管理可以分为主动风险管理和被动风险控制

B.对项目而言,重要的是如何减少风险和监视风险,而且要把风险降低到零

C.项目风险管理应该重点关注的是项目设计和施工阶段

D.风险贯穿于项目全寿命周期,因而风险管理是一个持续的过程

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第11题
范围管理计划中不包含()。

A.确定WBS满足项目和职能要求

B.确定所有的工作职责需分配到个人或组织单元

C.确定如何处理项目范围说明书的变更

D.确定并正式验收可交付成果的正确性

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