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[判断题]
在销售额处于盈亏临界点前的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递增;在销售额处于盈亏临界点后得阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而递减;当销售额达到盈亏临界点时，经营杠杆系数接近无穷大。()
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更多“在销售额处于盈亏临界点前的阶段，经营杠杆系数随销售额的增加而…”相关的问题
A.实际销售目标额等于目标销售额
B.实际销售目标额大于目标销售额
C.实际销售目标额等于盈亏临界点销售额
D.实际销售目标额大于盈亏临界点销售额
A.财务杠杆的大小是由固定性融资成本和息税前利润共同决定的
B.企业销售量水平与盈亏平衡点的相对位置决定了经营杠杆的大小
C.假设其他因素不变，销售量超过盈亏临界点以后，销售量越大则经营杠杆系数越小
D.经营杠杆系数降低，则总杠杆系数也降低
A.利息保障倍数为5
B.销售增长10%，每股收益增长25%
C.盈亏临界点的作业率为50%
D.销量降低幅度超过20%，企业息税前利润会由盈利转为亏损
A.利息保障倍数为3
B.盈亏临界点的作业率为75%
C.销售增长10%，每股收益增长60%
D.销量降低20%，企业会由盈利(息税前利润)转为亏损
(1)甲、乙两种产品的盈亏临界点销售量。
(2)安全边际额和预计利润。
(3)企业改进生产经营方法，使固定成本降低2000元，同时使甲、乙两产品单位变动成本率降低了20%和25%,试求此时的盈亏临界点销售额。(结果保留两位小数)
A.20%
B.40%
C.60%
D.50%
A.盈亏平衡点是企业销售收入与成本费用相等的那一点
B.当销售收入在盈亏平衡点以下时，企业将要承受损失;在盈亏平衡点以上时，企业可以创造利润
C.高经营杠杆行业中的企业盈亏平衡点普遍较低
D.盈亏平衡点较高，很小的销售下滑便有可能导致较大的利润下滑
甲公司拟加盟乙快餐集团。乙集团对加盟企业采取不从零开始的加盟政策:将已运营2年以上、达到盈亏平衡条件的自营门店整体转让给符合条件的加盟商;加盟经营协议期限15年,加盟时一次性支付450万元加盟费;加盟期内,每年按年营业额的10%向乙集团支付特许经营权使用费和广告费。甲公司预计将于2016年12月31日正式加盟,目前正进行加盟店2017年度的盈亏平衡分析。
其他相关资料如下:
1)餐厅面积400平方米,仓库面积100平方米,每平方米年租金2400元。
2)为扩大营业规模需新增一项固定资产。该资产原值300万元,按直线法计提折旧,折旧年限10年不考虑残值)。
3)快餐每份售价40元,变动制造成本率50%,每年正常销售量15万份。
假设固定成本、变动成本率保持不变。
要求:
1)计算加盟店年固定成本总额、单位变动成本、盈亏临界点销售额及正常销售量时的安全边际率。
2)如果计划目标税前利润达到100万元,计算快餐销售量;假设其他因素不变,如果快餐销售价格上浮5%,以目标税前利润100万元为基数,计算目标税前利润变动的百分比及目标税前利润对单价的敏感系数。
3)如果计划目标税前利润达到100万元且快餐销售量达到20万份,计算加盟店可接受的快餐最低销售价格。
A.在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越低
B.在总成本既定的情况下，销售单价越高，盈亏临界点越高
C.在销售单价、单位变动成本既定的情况下，固定成本越大，盈亏临界点越高
D.在销售单价、固定成本总额既定的情况下，单位变动成本越高，盈亏临界点越高
