A.企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
B.强调充分利用外部环境的机会,充分发掘企业内部的优势资源,以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
C.企业通过在内部加强成本控制,在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度,成为产业中的成本领先者的战略
D.企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色,这种特色可以给产品带来额外的加价,如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过其独特性所增加的成本,那么,拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
A.由于生产经营业务变化、改扩建等原因已停用且未来不再使用,但技术状态相对完好、仍具备使用价值的资产
B.创效创现能力差,难以为拟调出企业带来直接或间接经济效益,但经拟调入企业论证分析,可有效利用的在用资产
C.现阶段具有一定创效能力,但通过系统内优化,可以进一步提高盈利水平的在用资产
D.仍具有创效能力,但创效能力不强的在用资产