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[单选题]

在分包商考核管理中,项目部每()末组织一次考核;二级单位、分公司每()组织一次综合评价和考评定级()。

A.月半年

B.月季度

C.年半年

D.季度季度

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第1题
()应组织制定并实施安全培训计划,制定考试题库,全体员工、分包商雇员必须接受相应HSSE培训,未经考核合格不得上岗。

A.安全环保与质量部

B.二级单位

C.项目部

D.机关部门

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第2题
项目______或项目技术部负责审查专业工程分包商提交的施工技术方案,分包商依据承包商项目部批准后的方案组织实施。

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第3题
分包商收入是指由项目部、工程公司或专业公司组织分包商完成的,经项目部相关职能部门或专业项目确认的工程量或形象进度,依据()约定的计价原则和方式确认的分包商收入。

A.内部分包合同

B.工程分包合同

C.技术服务合同

D.劳务服务合同

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第4题
项目部应对分包商关键人员(项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试,达不到安全管理要求的不得办理入场。
项目部应对分包商关键人员(项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试,达不到安全管理要求的不得办理入场。

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第5题
劳务工人工资发放完毕后,劳务分包商应向项目部提交劳务人员签领的《工资表》由施工队伍劳动力管理员签字加盖劳务企业公章报项目部备案,可不进行公示。()
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第6题
关于物资总结算说法正确的是()
A.物资供应结束后30天内,根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核,相关方对项目部审核过的最终结算书签字盖章确认,签字人员须有授权委托书

B.经项目商务经理审核后,项目物资人员对相关方签字盖章确认后的最终物资结算书进行会签,经项目经理确认后报二级单位采购部

C.物资总结算、会审会签单、初审计算底稿由项目部提交,二级单位商务部组织进行全面审核,并取得分供方的确认

D.集团商务部组织进行终审后返回二级单位采购部

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第7题
关于管理软件,下列说法错误的是()

A.管理软件在施工中的应用越来越广泛

B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上

C.可以应用于单项、多项目组合管理

D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱

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第8题
项目部所有出场人员应在离开项目部前,由项目部组织填写()。

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

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第9题
在分包商考察中,由()担任考察小组组长。

A.二级单位项管部经理

B.集团项管部经理

C.二级单位生产副总

D.项目经理

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第10题
分包商准入审核时,控制部组织人力资源部、______、财务部、综合管理部,对申请办理准入的分包商进行资格审核。

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第11题
当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较(重)大变化时,项目部对项目管理实施规划进行(),在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行()。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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