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[主观题]

维兰空调公司为了迎接新的销售高峰的到来,决定招聘一批新的销售人员。在众多的应聘者中,李丽成

为20名幸运儿之一。为了证明自己的能力,李丽决定尽心尽力做好这份工作。万事开头难,首先得做好充分的准备工作。她相信,只要朝着一个目标,在一定推销原则的基础上坚定地走下去,一定会成功的。李丽认为,空调应该是理性商品,只凭三寸不烂之舌是打动不了消费者的,这时推销员还应该扮演技术员和咨询员的角色。如果能掌握一定的专业数据,就会起到事半功倍的效果。于是,李丽通过各种渠道全面掌握了空调的一些基本技术和知识。但是顾客在哪里呢?她先从大处着眼,圈定了推销对象的所在范围,然后列出潜在顾客的名单,最后对潜在顾客进行分类,挑选出最有希望的顾客。她对自己充满信心。

问题:(1)请列出十种寻找潜在客户的途径。

(2)结合案例谈谈广告搜寻的优缺点是什么?

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第1题
根据以下内容提示,拟写公文标题。

1、XX大学就XX系学生XXX擅离学校,违反学校纪律,给予警告处分一事发出文件,使全校师生周知

2、某县工业局为请求购置防暑设备的经费,特向该县财政局制发文件

3、某省财政厅对本省农业厅申请批准拨款购置办公设备的来文制发复文,批准对方的请求

4、某省人民政府发文要求所属单位认真贯彻执行国务院关于调整纺织品价格的规定,以便保持市场的稳定

5、某学校为了迎接即将到来的中秋佳节,发文说明放假时间及要求

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第2题
瑞田公司是国内发展较好的汽车工业公司之一。为了打开A国市场,瑞田公司与其当地最大的汽车企业M
Q公司签订协议。协议主要内容如下:瑞田公司以其在汽油电力混合车辆开发技术方面的研究成果与MQ公司共享,并共同针对节能环保方面拓展新的技术领域;MQ公司愿意通过自身的销售网络主推瑞田公司的主打车型。最终,瑞田公司成功进入A国市场。根据上述信息可以判断,瑞田公司与MQ公司形成战略联盟的动因有()。

A.规避政治风险

B.获取规模经济

C.促进技术创新

D.开拓新的市场

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第3题
案例资料 众所周知,蜡烛的基本功能是照明,但在现实生活中,实现这种功能吧的机会变

案例资料 众所周知,蜡烛的基本功能是照明,但在现实生活中,实现这种功能吧的机会变得越来越少了,导致该行业日渐衰落,风光不再。但YJ公司作为一家专营蜡烛的企业,在2012年却创下了销售额超过5亿美元的辉煌业绩。能去的这种业绩的根本原因在于,为了发展新业务,YJ公司采取了密集增长战略,深入挖掘现有蜡烛产品和市场中的机会。

为了实现新业务增长战略,他们决定不再只做普通的照明蜡烛。首先,该公司通过增加蜡烛的花色、品种、规格、型号,向现有市场提供了一系列的蜡烛新产品,让使用蜡烛的人在视觉和嗅觉上都能体会到舒适浪漫的感觉,体验一种新的生活方式。其次,该公司把原来只在城市市场销售的蜡烛产品扩大到农村市场并且在国外也增设了很多商业网点,建设了很多新的分销渠道,通过加强广告促销等措施,在这些新市场上扩大了蜡烛产品的销售份额。再次,该公司通过大幅度的改进广告、宣传和推销手段,在原有市场增设了许多商业网点,借助新铺设的渠道将新研发的产品送达到原有市场并通过一系列的销售促进手段,在原有市场上扩大了本公司现有蜡烛产品的销售。使本公司的蜡烛销售量翻了一番。

2012年该公司又通过进一步的市场细分,专门针对成年男性消费者推出了香薰蜡烛限量版,并且选择在父亲节前期进行大量宣传,使得蜡烛市场的男性消费者比例不断攀升。除此之外,该公司还专门针对海外消费者的特点设计并开发了一系列新产品。

后来,YJ公司发现高端产品的市场竞争者较弱,但市场需求增长很快。同时,公司的经营状况逐渐好转,有了更多的资金积累。为了改变消费者对“低端产品”的认识,树立高端品牌形象,该公司又推出具有香薰疗法的高端蜡烛产品,命名为A系列,并把该系列产品明确定位于高端蜡烛消费市场。从而填补了该公司没有高端蜡烛产品的空白,并且取得了令人欣喜的销售业绩。

截止到2012年底,YJ公司的新业务得到了长足的发展。销售额不断大幅度增长,成为蜡烛生产领域的一面旗帜,令业界刮目相看。

请根据上述资料回答以下问题:

(1)结合案列分析YJ公司具体使用了密集增长战略中的哪几种方法?

(2)YJ公司采取了何种产品延伸策略?简要说明该公司采用该策略的理由。

(3)YJ公司使用哪些变量进行市场细分?

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第4题

某办公用品公司推出了两款新商品,一款新的打印机以及一款新的扫描仪,打印机是扫描仪单价的2倍,为了推广新产品,公司推出了促销活动,既同时购买一台打印机和一台扫描仪两者均可打5折,结果最后两件商品的销售收入相同,阅读信息(1)和(2)后请选择,如何才能推导出该结果()。(1)扫描仪的销售是打印机的1.6倍(2)卖出的扫描仪的数量(包括套装)是卖出套装数量的2倍

A.第一条信息已可以充分支持结论推导,而第二条不行

B.第二条信息已可以充分支持结论推导,而第一条不行

C.两条信息放在一起可以支持结论推导,但任何单独一个均不行

D.任何一条信息均能支持结论的推导

E.两个数据说明放在一起都不能支持结论推导,必须增添新信息

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第5题
根据营业税法制度的规定,下列各项中,征收营业税的有()

A.商业企业销售空调并负责安装

B. 房地产公司销售写字楼

C. 医疗机构提供医疗服务

D. 建筑公司转包建筑安装业务

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第6题
智辉公司的销售渠道以前依靠大客户部和遍布全国的经销商.为了扩大市场份额、降低渠道成本,一年
前公司新建了电商平台,以期更好、更快捷地为客户服务,实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后,公司并未实现翻一番目标。主要原因是,大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责,大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验,擅自给予潜在客户直接降价的优惠,把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉,抱怨电商平台抢了他们的老客户,导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户,嫌弃新客户的订单额度小,不积极配合电商平台挖掘新客户。总之,新旧渠道冲突不断,影响了智辉公司战略目标的实现。

问:

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型?

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些?

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第7题
某空调生产企业为增值税一般纳税人,2014年12月外购原材料一批,增值税专用发票注明的价款为50000元;当月生产销售空调100台,每台不含税售价1200元,另外收取包装物租金共3000元;销售空调时支付运输公司运输费用5000元,装卸费1000元,取得增值税普通发票。则该生产企业12月应缴纳的增值税是()元。

A.11840.4

B.11985.90

C.12335.9

D.11741.3

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第8题
某云上用户开通了阿里云的弹性伸缩服务以应对其业务运行过程中可能出现的流量高峰。某日,因业务需要,运维人员需要更换伸缩组内的某一台ECS的操作系统,因此需要对其进行停机,为了避免其因健康检查失败而被释放,建议运维人员采用的操作是()

A.将该ECS实例转为备用状态,弹性伸缩不会检查处于备用状态的ECS实例健康状态,也不会释放ECS实例

B.将该ECS实例转为保护状态,弹性伸缩不会检查处于保护状态的ECS实例健康状态,也不会释放ECS实例

C.将该ECS实例转为挂起状态,弹性伸缩不会检查处于挂起状态的ECS实例健康状态,也不会释放ECS实例

D.将该ECS实例加入白名单,弹性伸缩不会检查白名单内的ECS实例健康状态,也不会释放ECS实例

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第9题
把9月27日定为世界旅游日的原因有()。

A.1970年9月27日,世界旅游组织的前身“国际官方旅游联盟”,在墨西哥城举行的特别代表大会上,通过了世界旅游组织的章程

B.这一天,又恰好是北半球旅游高峰刚过去,而南半球旅游旺季又刚到来的相互交接时间,也就是说,这正是世界各国人民度假的好时节

C.每年这一天,世界旅游组织都要开会

D.这一天通过了《世界旅游法》

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第10题
2001年9月11日后的歧视 世贸大厦和五角大楼遭遇恐怖主义袭击后不到两个月,在纽瓦克机场工作
的联邦快递公司邮件分拣中心的安全官员警觉起来。因为他们听到传言说,公司中的一位签约机械师,奥瑟.斯维兰(Osama Sweilan),有时会进入公司的飞行模拟舱中。安全官员迅速在工作地点以外安排了一次讯问。斯维兰现年35岁,生于埃及。他很紧张地解释道,他有时溜进屋里是为了确保他维修的管子在他离开时不曾漏水。他还有几次在那里给太太打了很短的电话。有时,他甚至去那里做祷告。公司进一步向他施压,并问及他的政治信仰以及他对本.拉登的看法。之后,他们没收了他的证件,并告诉他所在的外包公司,在他工作了16个月后不再聘用他了。 组织有责任了解为他们工作的员工。但是,管理层拥有多大的职责权限呢?尽管歧视员工是非法的,但是恐怖袭击之后,当很多员工和顾客都对一个来自阿拉伯国家的员工感到十分担忧时,管理层应该做出什么样的回应呢?如果他的一名或多名员工歧视阿拉伯籍的同事时,管理者应该做些什么?

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第11题
世界最大的实验大、小鼠商品化生产、销售公司是()

A.美国査士利华实验室

B.北京维能利华实验动物技术有限公司

C.杰克逊实验室

D.实验动物研究所

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