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在产品竞争激烈时,许多企业大做广告。一家电视台在同一个广告时段内,曾同时播放了四种白酒的广告。渲染过分的广告适得其反。大多数消费者在选购产品时,更重视自己的判断,而不轻信广告宣传。上述陈述隐含着下列哪项的前提?()
A.真正的名牌产品不做广告
B.广告越多,商品的销售量越大
C.许多广告言过其实,缺乏真实性
D.消费者都是鉴别商品的行家里手
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A.真正的名牌产品不做广告
B.广告越多,商品的销售量越大
C.许多广告言过其实,缺乏真实性
D.消费者都是鉴别商品的行家里手
A.真正的名牌产品不做广告。
B.广告越多,商品的销售量越大。
C.许多广告言过其实,缺乏真实性。
D.消费者都是鉴别商品的行家里手。
E.企业都把做广告当做例行公事。
A.快速撇脂策略
B.缓慢撇脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
A.快速撇脂策略
B.缓慢撇脂策略
C.快速渗透策略
D.缓慢渗透策略
A.快速渗透策略
B.缓慢撇脂策略
C.快速撇脂策略
D.缓慢渗透策略
从分配方式来看,胜峰公司主要采用工资加奖金的方式作为激励手段,对年轻人,尤其是文化素质比较高的员工缺乏吸引力。
员工抱怨工作单调乏味,有的认为未能发挥员工的长处,工作并不是他们的兴趣爱好。为此,公司重新进行了调研,了解员工的需求,实行竞争上岗,激发了年轻人的斗志,部分员工重新调整了工作岗位,许多员工对竞争后的岗位满意,认为这是他们的兴趣所在。主动愿意承担工作任务,为此,工作态度有了明显的改善,完成和超额完成既定的目标任务。
公司也在进一步探讨,准备引入日本式管理,但需要考虑实际情况加以实施。
(案例信息纯属虚构,仅作考试用途。)
问题:
(1)解释管理方格理论的内容,说明李辉属于哪种类型的管理者,为什么?
(2)解释双因素理论的内容,说明员工竞争上岗后为什么工作态度有了明显的改善?
(3)解释日本式管理的内容,日本式管理对本案例有哪些启发作用?
(4)应用马斯洛需要层次理论说明如何调动胜峰公司员工的积极性。
案例分析 西翁公司是一家国内著名的食品企业,在保健食品和减肥食品邻域拥有20年的生产经验,近期公司研发出一种新型减肥品,在企业进行内部测试时,试用者均表示减肥效果显著且无不适感。西翁公司决定将该产品推向市场,产品售价是目前市场同类产品的4倍,在促销策略中采用影视巨星加密集广告的方式。虽然产品售价昂贵,但广告效果和产品实际效果均非常显著,因此一上市便使得消费者马上熟悉了该产品,迅速打开了销路,取得了较大的市场份额,西翁公司获利丰厚。
(1)在产品生命周期导入期可以采取的市场营销策略有哪些?
(2)西翁公司在产品生命周期导入期采用的市场营销策略是哪一种?采用这种市场营销策略的优势是什么?