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[判断题]

公司的对标是财务部、企业发展规划部、控制部、人力资源部等部门的工作,与市场部无关。()

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第1题
公司对项目部费用的真实性、费用是否跨期、核算的准确性进行监督的部门是()。

A.纪委办(监督与审计部)

B.财务部

C.控制部

D.战略规划部

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第2题
()是公司固定资产投资综合管理部门。

A.财务部

B.综合管理部

C.控制部

D.安全环保质量部

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第3题
()负责公司固定资产建设项目投资额、工程结算的最终审计,负责公司固定资产投资审计。

A.综合管理部

B.控制部

C.财务部

D.监督与审计部

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第4题
根据公司组织绩效考核管理办法,()负责组织签订管理目标责任书。

A.人力资源部

B.战略规划部

C.控制部

D.财务部

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第5题
分包商准入审核时,控制部组织人力资源部、______、财务部、综合管理部,对申请办理准入的分包商进行资格审核。

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第6题
()负责资金信息系统的网络维护和安全保障。

A.公司信息化管理部

B.公司财务部

C.各二级单位项目部

D.集团公司资金信息系统管理顾问

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第7题
()根据集团公司信息化设备招标结果及工作需要确定信息化设备型号与配置,()按设备管理办法进行购置。

A.技术与信息化部,财务部

B.控制部,技术与信息化部

C.技术与信息化部,控制部

D.技术与信息化部,需求部门

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第8题
未列入年度投资计划,因生产条件改变而急需购置使用的设备类别,调整的投资总额在年度投资计划指标内的,单台或单批次设备投资额小于50万的,由()等部门共同审批。

A.控制部

B.综合管理部

C.财务部

D.战略规划部

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第9题
公司控制部对物资计划、价格、质量、储备等物资供应工作实行集中管理,实行供应与管理结合。()
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第10题
全球性地区部结构的优点是()

A.简化了企业最高管理层对全球业务的管理,解决了地区性经营问题

B.更好地实现了总部对各地区部的控制

C.更好地解决了人员重复配置问题

D.可以通过集中控制成本利润核算从而减少部门之间的冲突

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第11题
各二级单位、项目部在收取汇票时要区别客户的信用风险和资金状况,不得收取商业承兑汇票(中国石化系统内企业开具的中石化财务公司商业承兑汇票除外)和地方商业银行及农村信用合作社开出的银行承兑汇票。如特殊情况需要收取上述票据,需经公司财务部报请()审批。

A.公司总经理

B.炼化工程集团

C.公司总会计师

D.中石化集团公司财务部

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