题目内容
（请给出正确答案）
A.战略领导者的特征是用战略思维进行决策
B.战略领导者认为组织的资源由有形资源、无形资源和有目的地整合资源的能力构成
C.战略领导者的焦点局限于传统的组织边界范围中的活动
D.战略领导者行为的有效性取决于他们愿意进行坦荡、鼓舞人心但却是务实的决策
E.战略领导者一般是指组织的中高层管理人员
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A.可以将BSP看成是一个转化过程，即将企业的战略转化成信息系统的战略
B.SP的主要目标是提供一个信息系统规划，用以支持企业短期和长期的信息需要
C.SP研究所得到的规划是一成不变的，它是对事务的最终的最好认识
D.SP的经验说明，除非得到最高领导者和最高管理部门参与研究的承诺，不要贸然开始BSP的研究
下面关于领导授权意义的说法错误的是()。
A．使组织成员相信自己有能力
B．为自己的工作意义，提高工作效率
C．减少领导者的工作量和责任
D．组织成员在工作中全身心地投入，作出贡献，承担起己任
A.所有资产应做好资产分配战略
B.可以不考虑风险偏好假设
C.设定理财目标需要从具体的时间、金额、和对目标的描述等来定性和定量进行理清
D.理财规划需要知道有多少财可以理，包括存量资产和未来收入的预期
领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响，下面体现民主风格的是()
A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标，领导只有在必要时进行引导，提出一些技术性的建议
B.成员的行动由领导者计划，成员对下一步做什么几乎不知道
C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配，工作是为了实现个人目标
D.领导者几乎完全不关心目标的实现，任务可能不被执行，成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标
A.卖方的定价策略，是长期的还是短期的
B.卖方是价格领导者还是价格跟随者
C.卖方工厂雇佣多少员工
D.买方是否试图先通过低价策略来屏蔽其他竞争者，然后在获得胜算后再提高价格
A.成为中国产业金融综合化经营的领导者
B.成为一汽集团发展重要金融支撑和利润增长点
C.成为在国际汽车产业有影响力的重要投资主体
D.成为一流的综合金融控股公司
A.思维能力
B.管理能力
C.社会能力
D.执行能力
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权，鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解，进一步通过激励下属的需要，去实现组织的目标
C.由于权力的分散性，民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓，进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要，组织发展所需的知识，尤其是意会性或隐性知识，能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者，集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
