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[主观题]

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是()A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品

六西格玛管理中,“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是()

A.产品质量导致顾客不满的情况

B.产品价格导致顾客不满的情况

C.产品售后服务导致顾客不满的情况

D.所有导致顾客不满的情况

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第1题
关于六西格玛管理,哪项不正确()

A.六西格玛管理的实质:对过程的持续改进,体现了“只有能够衡量才能够改进”的思想

B.实现六西格玛目标有“六步法”

C.百万机会缺陷数:摩托罗拉公司确立DPMO的指数为3.4

D.六西格玛管理最早起源于欧洲

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第2题
推行六西格玛管理的目的就是要I.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4II.提升企业核心竞争力III.追求零缺陷,降低劣质成本IV.变革企业文化

A.(I,II,III)

B.(I,II,IV)

C.(I,III,IV)

D.(II,III,IV)

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第3题
假如在100块电路板中,每一个电路板都会有100个缺陷机会,假设在制造这100块电路板时共发觉6个缺陷,那么百万机会缺陷数为()。

A.6

B.60

C.600

D.6000

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第4题
与产品和服务有关的过程质量特性指标有:单位缺陷数、机会缺陷率和百万机会缺陷数、最终合格率、一次合格率、过程能力指数、过程绩效指数等。()
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第5题
六西格玛质量水平指的是:每一百万个出错机会(DPMO)中,实际出现的缺陷个数不超过()

A.1

B.34

C.10

D.3

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第6题
对业务进行检测,百万机会缺陷数DPMO=1000。这一指标意味着每100万件产品中有1000件不合格品。()
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第7题
在某生产线上,生产A类产品100个共发现10个缺陷,生产B类产品500个共发现50个缺陷,已知生产1个A类产品的关键质量特性有5个,生产1个B类产品的关键质量特性有20个,分别求出这两类产品的不合格率、单位产品的缺陷数DPU、单位机会缺陷数DPO及百万机会缺陷数DPMO。

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第8题
黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.建立组织的六西玛管理愿景

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具与技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.协调与指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求熟悉六西格玛管理中的关键角色与职

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第9题
以下关于六西格玛描述正确的是()

A.良品率为99.99966%

B.每一百万个机会中只有3.4个缺陷

C.PMO表示百万分之一的机率

D.西格玛表示样本数据偏离样本均值的程度

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第10题
AQL值在10.0及以下的,表示()。

A.百分不合格品率

B.每百万单位的不合格品率

C.每百万单位的缺陷数

D.百分缺陷数

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