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[单选题]

张志远老师大学毕业后,主动要求到一个边远的小山村去做教师,大山里的条件非常差,至今还未通上电,张老师要对全班同学的学习情况进行统计管理,比较可行的方法是()。

A.采用数据库管理

B.采用计算机文件管理

C.采用手绘表格、卡片目录管理

D.采用电子表格管理

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第1题
“山水之变,始于吴”,这句话出自()。

A.郭熙的《林泉高致集》

B.张彦远的《历代名画记》

C.郭若虚的《图画见闻志》

D.荆浩的《笔法记》

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第2题
唐代著名美术理论家张彦远在其著作()中对谢赫提出的“六法”作了最早的解释,并对六法内容作了新的补充,即关于立意问题。

A.《历代书画录》

B.《历代名画记》

C.《图画见闻志》

D.《益州名画录》

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第3题
当我们知道孩子的作业被公立学习老师批评后,一定要第一时间去和家长主动沟通,不要等家长先找我们;如果家长先找到我们,我们要把孩子在校的各种状态反馈给我们的家长()
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第4题
以下哪些不是对《本人90后小弟》这一案例的合理分析?()

A.我觉得这里隐含的家长工作就是家长潜移默化的有的对教育理念的转变,以及自身的行动教会孩子凡事重在参与

B.志愿者老师们主动找家长沟通、召开家长会,充分调动家长资源力量,在平等尊重轻松的氛围中推举核心成员、委以重任…最大程度上争取家长的支持

C.针对这一类型的家长,教师利用《家长园地》,让民主型的家长谈一谈如何教育孩子有利于孩子的健康和发展的体会,向广大家长宣传正确的教育观、育儿观,从而发挥他们的影响,为其他教育类型的家长树立了榜样

D.这个家长从不认同游戏小组的工作到逐渐认同,经历了不满、敷衍、不信任到后来的服从安排、信任、尊重、大力支持这样一个心路历程

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第5题
一个自愿到边远贫困地区支教的志愿者的行为说明()

A.生理和安全的需要不具有强大力量

B.马斯洛的需要层次理论是错误的

C.低级需要和高级需要并不是绝对对立的

D.生理和安全的需要不是必要的

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第6题
面试的方法与技巧要求,问题安排要()循序渐进。

A.先难后易

B.先易后难

C.由近到远

D.由远到近

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第7题
以下应当适用最低工资规定的有()。

A.中国人李某投资海外,在美国成立了有限责任公司,老乡张某与之订立劳动合同,形成劳动关系

B.与中国某市红十字会形成劳动关系的工作人员陈某

C.小张大学毕业后应聘某机关公益性岗位工作

D.雇工张某与王某(个体工商户)有劳动关系

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第8题
在边远、水上、交通不便地区,行政机关及其执法人员依法作出罚款决定后,当事人到指定的银行或者通过电子支付系统缴纳罚款确有困难,行政机关及其执法人员可以当场收缴罚款。()
在边远、水上、交通不便地区,行政机关及其执法人员依法作出罚款决定后,当事人到指定的银行或者通过电子支付系统缴纳罚款确有困难,行政机关及其执法人员可以当场收缴罚款。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题
张志公指出,中国传统的语文教育,特色在于大量使用()。(文言;白话;韵语;散文;选填一个)
张志公指出,中国传统的语文教育,特色在于大量使用()。(文言;白话;韵语;散文;选填一个)

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第10题
设志远公司在取得土地使用权3年后与甲公司达成土地使用权转让协议,下列有关该转让行为的表述错误的是()。

A.志远公司必须已进行投资开发,且已完成开发投资总额的35%以上

B.志远公司在该地上已建有一楼房,该楼房的所有权不必随土地使用权的转移而转移

C.甲公司受让的土地使用权期限最长不得超过70年

D.甲公司受让后在取得志远公司同意的前提下可改变土地用途

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第11题
10月的某一天,外科护士长安平给医院院长打来电话,要求立即做出一项新的人事安排。从安平急切的声

音中,院长感觉到一定发生了什么事,因此要她立即到办公室来。5分钟后,安平递给院长一封辞职信。“院长”,她开始申诉:“我在外科当护士长已经四个月了,我简直干不下去了。我有两个上司,他们对我的工作有不同的要求,都强调优先处理。我只是一个凡人,我曾尽最大的努力适应这种工作,但看来是不可能的。昨天早上7∶45,我到办公室就发现桌上有张纸条,是医院的主任护士给我的,她告诉我,她上午10点钟需要一份床位利用情况报告,供她下午向院领导作汇报时用。要知道,撰写一份报告至少要花一个半小时。30分钟后,乔兰(安平的直接主管,基层护士监督员)走进来质问我科的两位护士为什么不在班上。我告诉她张军医生(外科主任)临时调用了她们,因为急诊外科手术正缺人手。我告诉她,我极力反对这样做,但张军坚持说只能这么办。你猜乔兰说什么?她说立即让这两位护士回到外科部。她还说,一个小时后,她会回来检查这件事的落实情况。我跟你说,这样的事情每天都要发生好几次,难道一家医院就只能这样运作吗?”

根据案例请回答下列问题:

(1)该医院的管理存在什么问题?

(2)你认为应如何解决该医院存在的问题?

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