机械制造业是为用户创造和提供机械产品的行业,其中包括了机械产品的()过程。
A.厂房设计
B.设计
C.制造生产
D.报废
A.厂房设计
B.设计
C.制造生产
D.报废
定额成本法最主要的缺点是
A.不便于成本分析工作
B.成本核算的工作量较大
C.只适用于大批大量生产的机械制造业
D.不能合理地解决完工产品和月末在产品间的费用分配问题
钢铁工业在生产中必须向采矿业、运输业、机械制造业等提出需求,这对钢铁工业来讲是一种()
A.前向联系
B.后向联系
C.旁侧效应
D.A或B
对于成套设备、大型机械产品和交通工具的交易,一般采用的清偿贷款方式是()。
A.分期付款和托收
B.延期付款和信用证
C.信用证和托收
D.分期付款和延期付款
A.后者指为生产服务的部门,前者为生活服务的部门
B.后者为社会创造财富,前者不为社会创造财富
C.后者是物质生产部门,前者是非物质生产部门
D.后者的劳动是创造有形的物质产品的劳动,前者是为生产,生活提供服务的劳动
根据案例,回答 43~44 题:
高能实业有限公司成立于1986年,由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理,并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外,还逐步开拓新的领域:食品和食品设备制造业。
高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看,平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人,本科以上学历者占整个公司人数的60%以上。从公司员工的专业背景看,绝大多数员工都是理工科背景,如销售食品的员工以前是学食品的,销售化工产品的员工以前是学化工的,还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是,公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说,不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的,况且公司代理的产品本身有一定的技术含量,一般在销售产品的同时需要提供售后服务。
高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹,年营业额曾高迭十几亿元,但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元,大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上,然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在,公司不但不能开发新的市场,原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。
第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端?
一家有线电视公司,除基本服务外,还提供两种产品:体育频道(产品1)和电影频道(产品2)。基本服务的用户可以分别订购这两种附加服务,每月各自收取价格P1和P2,或者可以按价格PB购买两种产品的混合捆绑销售,且PB<P1+P2。(用户也可以不购买附加服务,只购买基本服务)。附加服务的边际成本为0,通过市场调查,公司估计出了它所服务地区的一群具有代表性顾客对于这两项服务的保留价格。保留价格(x's)与P1、P2和PB都标在图11.13中。图被划分为四个区Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。