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更多“施工方的项目管理主要在建设工程项目施工阶段进行，不涉及设计阶…”相关的问题
A.投资规模在3000万元以上(含3000万元)的工程项目必须实行工程监理
B.根据固定资产投资管理对工程项目分类管理的要求，一般工程项目、应急工程项目、单纯购置工程项目应分别执行相应的建设程序，应急工程项目及单纯购置项目可以简化部分建设环节
C.工程建设项目管理可根据项目的特点、复杂程度等情况分别采用自行管理、专业机构管理、代建制等管理模式
D.开工前应完成设计审批和合同签订，工程安全生产费的预付，以及工程物资、配套设施、施工方案、现场条件等施工准备工作。开工后应及时按照国家相关规定办理质量监督申报手续
A.增加“五位一体(建设、勘察、设计、施工、监理)相关方”的项目管理责任
B.修改项目管理规划，增加项目管理配套策划要求
C.增加项目设计与技术管理;增加项目管理绩效评价
D.修改项目采购管理，增加项目招标、投标过程的管理要求
A.施工单位在工程完工后对工程质量进行了检查，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准
B.对于委托监理的工程项目，监理单位对工程进行了成本评估
C.勘察、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由建设单位签署的设计变更通知书进行了检查
D.有完整的施工管理资料和备案资料
E.建设单位已按合同约定支付工程款
A.组织或参与编制项目管理规划大纲
B.主持编制项目管理目标责任书
C.对各类资源进行质量管控和动态管理
D.组织或参与评价项目管理绩效
E.进行授权范围内的利益分配
A.施工前，局方和施工方需现场确认设备安装位置，线缆布放路由，电源端口位置.方可开始施工
B.局方必须指定工程项目责任人，负责整个工程期间的管理，协调工作
C.施工方应及时清理工程垃圾，保持施工现场的整洁
D.局方负责召开工程协调会，明确相关分工界面
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
