A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标
D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标
B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因
C.确定未来投资的目标
D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴
E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在
A.运行控制风险管控系统只上辅助决策系统,风险值高低既不能用于决策航班运行,也不会影响航班运行
B.对“缓解后可接受”和“不可接受”风险因素实施风险缓解措施后,系统记录风险缓解措施记录,同时记录缓解措施前后的风险值
C.飞行中如采取措施后属于不可接受风险因素,及时将风险信息通过公司通信系统告知机组或给予机组信息支持,按需根据公司非正常事件处置程序进行处理
D.放行准备阶段如采取措施后属于不可接受风险因素,按需上报公司值班总裁与运行副总裁(或其授权人),并将相关意见一同上报,由运行副总裁(或其授权人)决策航班是否可放行
A.严格执行公司政策、决策与流程
B.达到任务目标中的结果定义标准
C.目标量化到年、季、月、周、日每一个过程里,每日都做到全面控制、检查、清理、落实,任何目标都能够得到执行
D.按照规范的过程执行,才能得到高效益,才能检验政策、决策与流程的合理性