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更多“绩效目标（计划）制定过程中需要遵循哪些原则并简要描述。”相关的问题
第1题
在面谈过程中，需要遵循的步骤是（）
A.寒暄赞美 利益分析 利益引导 设定目标 反馈督导
B.寒暄赞美 典型引路 利益引导 设定目标 制定计划
C.制定目标 典型引路 利益引导 反馈督导 计划实施
D.制定目标 计划实施 利益分析 寒暄赞美 制定计划
第2题
绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达如下内容()。
绩效计划的制定过程中，员工应该向管理者表达如下内容（)。
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A.自己对工作目标和完成方法的理解
B.自己的疑惑或问题
C.自己对如何实现目标的想法
D.自己在工作中可能遇到的困难及需要得到的的帮助、资源支持等
第3题
以下关于绩效管理制度指标选取SMART原则可衡量表述不正确的是（）
A.遵循能量化量化，不能量化质化的原则
B.制定人和考核人有统一的，标准的，清晰的可度量的标尺
C.杜绝在目标设置中使用形容词等概念模糊、无法衡量的描述
D.指标要有时间限制，根据工作任务的权重、事情的轻重缓急，拟定目标
第8题
对于每个社会服务方案来说，面对不同的服务对象，它们面临的问题和所处的环境都不相同，需要综合考虑服务对象的问题和需求，并且遵循一定的原则，制定个有层次的服务目标方案，这就是社会工作的策略性目标。策略性目标的原则有()
A.权变性原则
B.可行性原则
C.关键性原则
D.激励性原则
E.可考核性原则
第9题
以下哪点不是计划管理里面结果检查的核心内容（）
A.在实现结果的过程中，发现有什么收获
B.与目标的差距，是否还有挽回的机会和措施
C.达成目标需要制定的时间和节点
D.最终结果是否达成预定的目标
