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[多选题]

投资目标分解的方式有()。

A.按基本建设投资的费用分解

B.按子项目分解(单项、单位、分部、分项工程)

C.按工程造价构成分解

D.按设计概算分解

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第1题
目标成本的分解一般有以下哪几种方式()

A.按产品的质量分解

B.按产品的形成过程分解

C.按产品的结构分解

D.按产品的数量分解

E.按产品成本的经济用途分解

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第2题
分解建设工程目标最基本的方式是按( )分解。

A.总投资构成内容

B.工程内容

C.资金使用时间

D.工程进度

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第3题
适用于所有工业企业的目标成本分解方式是()A.按产品的结构分解B.按产品的制造过程分解C.按产品的

适用于所有工业企业的目标成本分解方式是()

A.按产品的结构分解

B.按产品的制造过程分解

C.按产品的价值构成分解

D.按产品成本的经济用途分解

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第4题
下列哪一项不属于成本控制的基本步骤?()

A.制定成本控制标准

B.执行成本控制标准

C.修正成本差异

D.分解目标成本

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第5题
按专业工种将场容管理的目标进行分解,落实到各专业工种是场容管理责任制的基本任务。()

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第6题
下列关于建设工程项目投资控制思路和方法的表述中,正确的有()。

A.严格按建设项目投资估算进行限额设计

B.要实现投资完成目标与投资控制的统一

C.当发现实际投资己超过计划投资时,不应简单删减工程内容

D.在进行投资控制的同时要满足预定的功能、使用要求

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第7题
在目标管理方式中,一旦分解目标确定,并不规定各个层次、各个部门及各个组织成员完成各自目标的方式、手段。()
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第8题
局部出现超投资,但建设工程的实际总投资未超过计划总投资。不是造成这种现象原因的是()。A.投

局部出现超投资,但建设工程的实际总投资未超过计划总投资。不是造成这种现象原因的是()。

A.投资控制工作和措施存在一定的问题

B.投资控制工作和措施存在有待改进和完善之处

C.投资目标分解不尽合理

D.统计工作不完善

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第9题
绩效目标制定的第一步是()。

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组,确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组,提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划,制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通,形成每个人的绩效目标

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第10题
团队的理念中包含哪些?()

A.团队成员是平等合作关系

B.团队成员的努力只有在团队配合条件下才能实现最大化

C.合理配置的团队力量大于个人力量之和

D.团队成员根据共同目标按技能互补原则分解任务

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第11题
“生物体是蛋白体的存在方式,这个存在方式的基本因素在于和它周围的外部自然界的不断地新陈代谢,而且这种新陈代谢一停止,生命就随之停止,结果便是蛋白质的分解。”是下列谁给出的关于生物体的定义:()。

A.马克思

B.恩格斯

C.托尔斯

D.斯大林

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