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[单选题]

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,建立项目()系统,优化结构。

A.设别

B.三检制

C.信息管理

D.实名制

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第1题
施工项目经理部的管理业务较为单纯,主要是把现场的质量安全管理好。()
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第2题
施工项目经理部的职能是对施工项目的()阶段进行综合管理。

A.决策

B.计划

C.实施

D.试运行

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第3题
下列关于施工项目经理部的组建的说法,错误的是()。

A.施工项目经理部随着工程项目的竣工而解体

B.项目经理部是一个固定性管理组织

C.施工项目经理部不应有固定的作业队伍

D.施工项目经理部的人员配置应面向现场

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第4题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,抽调组织了相关的从事建设工程项目管
理的专业人员、技术人员、注册人员和技术工人。根据背景资料,回答下列1~4问题。

1、在该建设工程项目管理组织机构设置时,应考虑项目负责人是否具备安全生产管理人员的A类安全考核证书。()

2、在该建设项目中代表工程项目管理组织的是()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、工程监理部

E、项目经理部

3、在该项目中代表工程项目管理机构的是指()。

A、施工单位

B、建设单位

C、监理单位

D、项目经理部

4、在该项目中从事建设工程项目管理的专业人员是指()。

A、建造师

B、监理工程师

C、高级工程师

D、施工员

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第5题
项目经理部的规模可以根据施工任务需要调整。()
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第6题
职能式组织结构的优点是( )。

A.项目团队中各成员无后顾之忧,因而能客观地为项目去考虑、去工作

B.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量,人员便于补充

C.项目管理指令一致,团队成员避免了多头领导

D.项目团队中的成员有同一部门的专业人员作技术支撑,有利于提高项目的专业技术问题的解决水平

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

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第7题
某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部,编制了相关的技术文件,根据背景资料,
回答下列1~4问题。

1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

A、对

B、错

2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

E、总监理工程师

3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、专项方案

4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

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第8题
项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。()

项目的采购管理过程首先是制订项目采购计划,然后要按计划开展工作,最后实现项目采购计划的目标。( )

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第9题
使得公司战略管理的实现真正落到实处的是企业战略的()

A.目标化管理

B.项目化管理

C.精确度管理

D.全面质量管理

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第10题
1994年以来,中国在外汇管理体制改革方面采取的具体措施包括()

A.实现人民币资本项目可兑换

B.实现人民币经常项目可兑换

C.取消外汇留成制,实行银行结汇售汇制

D.禁止在境内进行外币计价、结算和流通

E.实现汇率并轨,建立有管理的浮动汇率制度

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第11题
项目HSSE管理方案是指为实现工程项目HSSE目标、指标,对HSSE组织机构、职责、资源、风险管控、应急管理的总体规划。()
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