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[主观题]

罐区是龙化化工公司()贮存地点,时生产车间的一道工序,是产品的()。

罐区是龙化化工公司()贮存地点,时生产车间的一道工序,是产品的()。

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第1题
《辽阳石化公司动火作业安全管理办法》规定,节假日(包括双休日)期间,正在运行的装置、罐区及公用工程原则上不允许动火作业,如生产需要必须动火时,须将动火作业等级相应提高一级;。()
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第2题
一级动火指在处于运行状态的易燃、易爆生产装置和罐区等重要部位的具有特殊危险的动火作业。()
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第3题
贮罐贮存液化气有低温贮存和常温下贮存之分,一般采用低温下贮存。()
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第4题
己内酰胺贮存罐301-D-04采用蒸汽伴热。()
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第5题
己内酰胺贮存罐在注入己内酰胺之前要求罐内氧含量在10ppm以下。()
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第6题
实罐灭菌时为什么要夹套进汽预热,下列说法错误的是()。

A.减少冷凝水的生成

B.减轻噪音

C.利于糊化

D.加快升温速度

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第7题
根据案例,回答 43~44 题: 绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和

根据案例,回答 43~44 题:

绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。

公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要增加10%,工程技术人员要增加5%.中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划.就退回并要求他重做。

第 43 题 在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?

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第8题
运行途中列车司机发现晃车时,应立即并向列车调度员(车站值班员)报告晃车地点及晃车时列车运行速度,待本列无异常状况后恢复常速运行。()
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第9题
液化气贮罐区作业时应使用()的工具。
液化气贮罐区作业时应使用()的工具。

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第10题
当己内酰胺装置苯己罐底层液界面过高时,应该排地,否则会影响后工序生产。()
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第11题
吸附分离装置成品塔对二甲苯产品不合格时去()。

A.解吸剂工厂贮罐

B.罐区重整进料罐

C.原料缓冲罐

D.抽余液塔

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